苏丹海关人力资源管理现代化转型基于能力模型的战略升级
苏丹海关在世界海关组织(WCO)的支持下,启动人力资源管理现代化转型,采用基于能力模型的方法,旨在提升人才选拔、培训和绩效评估的有效性,构建更具竞争力的人力资源体系,为苏丹经济发展做出更大贡献。通过国际合作,苏丹海关借鉴先进经验,力求实现跨越式发展。
找到您需要的物流行业信息
苏丹海关在世界海关组织(WCO)的支持下,启动人力资源管理现代化转型,采用基于能力模型的方法,旨在提升人才选拔、培训和绩效评估的有效性,构建更具竞争力的人力资源体系,为苏丹经济发展做出更大贡献。通过国际合作,苏丹海关借鉴先进经验,力求实现跨越式发展。
世界海关组织(WCO)私营部门咨询组(PSCG)与政策委员会(PC)举行会议,讨论业务恢复、数据战略和绿色海关等关键议题。强调疫情下海关的关键作用,呼吁永久化贸易便利化措施,利用数据战略和绿色海关构建可持续贸易体系,加强海关与私营部门合作,共塑全球贸易新格局。
埃斯瓦蒂税务局(SRA)与世界海关组织(WCO)合作,开展人员发展诊断任务,旨在构建基于胜任力的关务人才发展战略,提升海关现代化水平。SRA承诺采纳相关管理原则,实施涵盖胜任力模型构建、岗位分析、招聘培训、绩效管理等关键要素的计划,以促进贸易便利化和经济发展。
马尔代夫海关服务通过参与WCO领导力与管理发展项目,举办高级管理人员研讨会,旨在提升领导能力、推动海关现代化改革。研讨会内容涵盖变革管理、战略规划、人员管理等,强调实践性和互动性,促进团队建设和统一愿景,为MCS的未来发展奠定基础。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
世界海关组织(WCO)协助经济货币共同体(EMCCA)洲际海关学院(ISSC)重塑发展战略,旨在通过能力培养,实现培训体系现代化。WCO的诊断评估为ISSC提出了改进建议,并共同制定了新的发展战略,以期提升区域海关人员的专业素养,促进贸易便利化。
玻利维亚海关通过参与SECO-WCO全球贸易便利化项目,成功举办高管领导力静修会。该项目针对海关战略挑战,定制团队建设与个人领导力发展方案,显著提升了高管团队的凝聚力、领导力、战略规划及谈判技巧,为玻利维亚海关应对未来挑战奠定坚实基础,助力国家贸易便利化。
2015年,世界海关组织助力喀麦隆海关提升领导力,重掌外包职能,推动改革。形成“姆班科莫第二宣言”,支持海关发展。
WCO和SECO在哥伦比亚DIAN举办研讨会,提升其战略规划和项目管理能力,加速转型,促进贸易发展。
乌兹别克斯坦举办海关战略规划研讨会,提升管理水平,促进贸易便利化。全球贸易便利化项目提供支持。