玻利维亚海关高管团队效能倍增领导力提升项目助力战略目标达成
玻利维亚海关通过参与SECO-WCO全球贸易便利化项目,成功举办高管领导力静修会。该项目针对海关战略挑战,定制团队建设与个人领导力发展方案,显著提升了高管团队的凝聚力、领导力、战略规划及谈判技巧,为玻利维亚海关应对未来挑战奠定坚实基础,助力国家贸易便利化。
玻利维亚海关通过参与SECO-WCO全球贸易便利化项目,成功举办高管领导力静修会。该项目针对海关战略挑战,定制团队建设与个人领导力发展方案,显著提升了高管团队的凝聚力、领导力、战略规划及谈判技巧,为玻利维亚海关应对未来挑战奠定坚实基础,助力国家贸易便利化。
2015年,世界海关组织助力喀麦隆海关提升领导力,重掌外包职能,推动改革。形成“姆班科莫第二宣言”,支持海关发展。
WCO为哥伦比亚DIAN举办领导力研讨会,提升海关官员领导和管理技能,促进团队合作和员工发展。
联邦快递宣布领导层变动,创始人史密斯卸任CEO,转任执行董事长,苏布拉马尼安接任CEO。史密斯回顾了联邦快递50年的发展历程,并对苏布拉马尼安的能力充满信心。苏布拉马尼安表示将继续坚持联邦快递的核心理念,带领公司走向更加辉煌的未来。此次领导层变动标志着联邦快递即将开启新的发展阶段。
WCO重启领导力项目,提升海关官员领导力与管理能力,应对国际贸易挑战,推动海关现代化。16国受益,感谢中日韩资助。
本报告深入探讨了仓储领导者如何通过数据驱动的敏捷性,在充满不确定性的环境中保持竞争力。报告强调了平衡敏捷性与责任性、控制劳动力成本以及关注关键绩效指标的重要性,并展望了2025年仓储运营的发展趋势,为企业提供了应对挑战、抓住机遇的战略指导。
WCO为毛里求斯税务局举办领导力研讨会,提升管理人员技能,塑造活力领导文化。强调自我认知、团队建设和变革管理。
世界海关组织(WCO)为尼日利亚海关服务署(NCS)举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升高级管理层能力,推动NCS改革和现代化。研讨会涵盖战略管理、人员管理、变革管理等主题,学员反响热烈,表示将学以致用。尼日利亚海关总署署长对研讨会给予高度评价,认为其对培养应对未来挑战的技能至关重要。
Foot Locker COO认为未来供应链领导者需具备:拥抱不确定性、全球视野、沟通和领导力,以应对复杂市场,确保企业成功。
Gartner 提出供应链领导者在疫苗分发中需关注的十大关键问题,强调敏捷性和韧性的重要性,并建议通过优化流程、技术和协作,构建以患者为中心的高效供应链,以应对疫苗分发面临的复杂挑战。