Under Armour重塑供应链加速制胜之路
Under Armour正通过一项多年分销物流计划精简供应链,旨在提升成本效益、响应速度和服务水平。面对营收下滑和海运成本上升的挑战,Under Armour正积极采取措施,包括精简SKU、改善端到端规划能力和提升供应链透明度,以优化运营、降低成本并提升品牌竞争力。
Under Armour正通过一项多年分销物流计划精简供应链,旨在提升成本效益、响应速度和服务水平。面对营收下滑和海运成本上升的挑战,Under Armour正积极采取措施,包括精简SKU、改善端到端规划能力和提升供应链透明度,以优化运营、降低成本并提升品牌竞争力。
埃及海关在世界海关组织的支持下,制定了新的愿景、使命和战略计划,旨在提升通关效率、优化风险管理、加强国际合作,并最终促进埃及的经济发展。该战略规划强调流程优化、技术升级、人员培训和国际合作,力求将埃及海关打造成为区域领先的高效、透明和安全的海关机构。
本文深入解读了世界海关组织(WCO)发布的《贸易恢复指南》,该指南旨在帮助各国海关在贸易中断后迅速、高效地恢复国际货物运输。文章详细阐述了贸易恢复的概念、SAFE框架的重要性,以及指南的三大支柱:行动计划、海关行动和沟通,强调了国际合作和公私合作在应对贸易中断中的关键作用。
世界海关组织(WCO)举办了海关工作组织论坛(CWOF)首次会议,旨在重塑海关工作新范式。会议汇集了全球专家,讨论了工作设置、场所设计和劳动力管理等关键领域,通过了论坛职权范围,并分享了调查结果。WCO计划继续举办会议、开展案例研究,并制定最佳实践指南,以支持海关机构应对“新常态”下的挑战。
修订后《京都公约》管理委员会第21次会议聚焦RKC全面审议,旨在确保公约的持续有效性和适应性。会议讨论了审议的雄心水平、RKC作为旗舰公约的地位、WGRKC的工作计划与时间表以及RKC ICT指南的更新。会议成果将指导RKC的未来发展,对全球贸易便利化和中国企业具有重要意义。
玻利维亚海关通过与哥伦比亚、墨西哥和乌拉圭的经验交流,深入了解AEO项目实施的实践与挑战,旨在借鉴他国经验,优化本国AEO计划。文章分析了三国AEO项目的特点,探讨了玻利维亚面临的机遇与挑战,并提出了未来发展建议,强调WCO将持续提供技术支持,助力玻利维亚提升贸易便利化水平和企业竞争力。
亚马逊计划在假日期间招聘25万名员工并提高平均工资,应对购物旺季。此举与部分零售商缩减季节性招聘形成对比,凸显亚马逊的扩张战略和对市场的信心。亚马逊通过增加配送中心、拓展服务范围和提升员工薪酬福利,打造更具竞争力的生态系统,为未来的发展奠定基础。
Ozon推出“黄金地段”取件点免费转让计划,旨在保留优质点位并简化原业主退出流程。首批点位位于莫斯科、叶卡捷琳堡等地,新业主无需支付保证金即可接手。尽管加盟热度有所下降,但取件点总数仍在增长,社区电商未来可期。这为有志于电商创业者提供了一个低成本入局的机会。
尽管美国西海岸劳资谈判存在不确定性,跨太平洋航运公司仍宣布计划上调运费。此举源于对市场需求和营收改善的乐观预期,以及对劳资双方避免中断承诺的信心。托运人需采取多元化策略应对,而航运业则面临构建更具韧性供应链的长期挑战。
XPO Logistics计划拆分物流业务,旨在创建两家专注于各自领域的独立上市公司。XPORemainCo将专注于零担运输和卡车经纪,NewCo则专注于合同物流。此举旨在提升运营效率、释放股东价值,并更好地满足客户需求。管理层保持稳定,技术优势得以延续,行业专家普遍看好这一战略转型。