基建法案重塑美国港口拜登政府力推港口升级应对供应链挑战
美国投资170亿美元升级港口,解决供应链问题,提升竞争力。措施包括增加拨款、缓解拥堵、启动现代化项目。
美国投资170亿美元升级港口,解决供应链问题,提升竞争力。措施包括增加拨款、缓解拥堵、启动现代化项目。
世界海关组织(WCO)的经济竞争力一揽子计划(ECP)第五阶段旨在通过优化海关程序、拥抱信息技术和有效管理风险,提升成员的经济竞争力。该计划涵盖《修订的京都公约》、电子商务和协调边境管理等关键领域,并强调知识共享、技术援助和能力建设,以促进全球贸易的便利化和安全性。
PLACI(预先货物信息)是世界海关组织与国际民用航空组织推荐的航空安全增强举措。它通过提前收集7+1要素的货物信息,供监管机构评估风险,并非独立安检手段,而是多层安全保障体系的关键一环。PLACI旨在提前预警风险、精准打击、优化资源配置,最终提升航空安全。
世界海关组织(WCO)对乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)进行了后续远程技术援助,旨在提升该国海关的事后稽查(PCA)能力,优化稽查流程,并制定专门的海关稽查程序。通过实战演练、案例分析和专家指导,提高海关人员的稽查技能和知识水平,促进贸易便利化和税收收入增加。
国际航空运输协会(IATA)呼吁危地马拉政府重新考虑新建货运机场的计划,建议优先升级现有机场,并与航空业合作制定更具战略性的发展方案。IATA认为,新建机场可能增加成本、降低效率,而升级现有机场更有利于危地马拉航空业的可持续发展。
Uber Freight 通过技术创新,构建透明高效的物流平台,赢得客户信任。海量数据驱动透明度,实时定价引擎提升效率,自动化流程降低成本。White Arrow 案例印证技术与人际关系可相互促进。未来,Uber Freight 将继续引领物流行业变革,构建智能高效的物流生态。
沃尔玛正大力投资自动化供应链,旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心(LFC)和技术合作,沃尔玛致力于构建互联互通的供应链,实现全渠道融合,为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义,也为整个零售行业带来了启示。
国际空运“门到门”与“机场到机场”的时效差异并非固定,受目的地、货物属性、清关效率等因素影响。枢纽城市普通货物场景下差距较小,偏远城市或特殊货物场景下差距增大。“门到门”服务整合全链路,时效更稳定;熟悉目的港操作则可选择“机场到机场”自主把控流程。
国际空运时效受航线距离、航班密度、清关效率等多因素影响,不同航线时效差异显著。东南亚、日韩航线速度最快,南美、非洲航线较慢。企业应结合货物紧急程度、目的地,选择直飞航班或高效中转枢纽,并做好报关准备,选择专业货代,实时跟踪货物状态,以优化时效。
疫情重创航空业,但货运成亮点。报告分析了航空价值链各环节的ROIC与WACC,揭示疫情影响下的盈利困境与复苏差异。航空公司需加强合作,提升效率,拥抱创新,方能在后疫情时代重塑价值链,实现可持续增长。