后疫情时代美国多式联运的挑战与机遇基于Larry Gross访谈的深度解读
本文基于Larry Gross访谈，分析了新冠疫情对美国多式联运的影响，包括运量波动、运力瓶颈、经济重启、旺季预测以及后疫情时代的潜在变革。强调数字化转型、自动化、可持续发展和数据驱动决策的重要性，并为多式联运企业提出了发展建议。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
OAG荣膺英国最佳科技公司雇主疫情下卓越员工关怀铸就行业领导地位
旅游数据提供商OAG荣获英国最佳科技公司雇主称号，彰显其在疫情期间对员工的卓越关怀和有效沟通，以及在人才吸引和危机应对方面的出色表现。OAG的成功在于其以人为本的理念，为员工创造积极的工作环境，并助力客户在动荡时期取得成功。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
疫情下的航空燃油基础设施如何避免费用上涨助力行业复苏
新冠疫情导致航空燃油需求锐减，燃油基础设施面临运营困境。为避免费用上涨给航空公司带来更大压力，IATA呼吁燃油基础设施供应商采取多项措施，包括削减成本、限制股息、动用储备金、协商租金减免等，并积极参与国家援助计划。各方需通力合作，共同助力航空业复苏。
后疫情时代Apex 如何以自动化解决方案赋能低接触智慧仓储
Apex自动化方案助力企业构建低接触智慧仓储，提升效率、降低成本，保障安全便捷。后疫情时代，拥抱自动化是必然选择。
后疫情时代供应链人才突围科锐国际洞察敏捷韧性和协作新需求
科锐国际调研揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性、协作成关键。企业面临端到端人才短缺，需打破部门壁垒，拓宽选拔视野。科锐国际助力企业应对挑战，打造卓越供应链团队，迎接数字化未来。
物流业风向标Echo高管解读后疫情时代供应链新常态
Echo Global Logistics高管Frank Hurst在SMC3 Connections大会上分享了对后疫情时代物流趋势的洞察，强调拥抱不确定性、利用大数据优化网络、关注零担运输市场理性定价，并对未来货运需求复苏和运力调整进行了展望。他还强调了技术在提高效率和服务质量方面的重要作用。
疫情加速供应链外包XPO物流如何掘金电商与近岸外包双重机遇
XPO物流正受益于电商增长、供应链重塑和外包需求增加。公司通过技术创新和战略布局，如自动化仓库和近岸外包服务，把握市场机遇。尽管面临挑战，供应链外包仍是企业优化资源、降低成本、提高效率的关键策略。XPO物流凭借技术、规模和专业能力，助力企业应对挑战，实现可持续发展。