NCR 如何炼成全局掌控打造透明化全球落地成本体系
全球科技领导者 NCR 公司通过实施在途可视性项目，构建了强大的落地成本分析能力，实现了全球供应链的透明化管理。本文深入剖析了 NCR 的转型之路，分享了其在需求分析、系统实施和效益实现方面的经验，为企业优化全球供应链提供了有益的借鉴。
告别无效追踪打造精准高效的供应链可视化体系
美国船运报告指出，当前供应链可视化面临的最大挑战是企业对可视化数据的理解和应用不足。企业应聚焦关键里程碑节点，例如起运点、到达点和集装箱卸货点，构建单一来源的可视化平台，将数据转化为可操作的洞察，驱动实时决策，从而降低风险、提高效率、改善客户体验并增强竞争力。
赋能乌干达税务基于量化数据的绩效管理体系优化方案
乌干达税务局（URA）为提升绩效管理体系，寻求WCO技术援助。WCO通过评估URA现状，建议完善绩效指标体系、提升数据分析能力、优化绩效评估结果应用，并深化ASYCUDA/ASYPM系统应用。报告强调高层支持、全员参与和持续改进是成功关键，旨在助力URA提升运营效率和服务水平。
助力多哥贸易便利化WCO支持构建AEO体系提升海关合规效能
世界海关组织（WCO）支持多哥税务局（TRA）建立“经认证的经营者”（AEO）体系，旨在提升多哥贸易便利化水平和国际竞争力。通过研讨会、实地考察和行动计划制定，多哥正努力构建符合国际标准的AEO体系，以降低企业运营成本、优化供应链效率、促进贸易安全与便利。
乌兹别克斯坦海关战略升级SECOOMD助力打造高效绩效管理体系
乌兹别克斯坦海关在SECO-OMD全球贸易便利化项目支持下，举办战略规划与绩效评估研讨会，旨在提升海关战略规划和绩效管理能力。通过强化战略规划能力、明确战略目标、提升绩效管理水平、开发关键绩效指标等举措，乌兹别克斯坦海关致力于打造高效绩效管理体系，促进国际贸易便利化，提升国家竞争力。
塞尔维亚海关绩效管理体系升级基于证据的决策支持框架构建
世界海关组织（WCO）协助塞尔维亚海关署（CAS）构建更完善的绩效评估机制，通过开发关键绩效指标（KPIs）并整合战略规划，提升海关运营效率和决策质量。研讨会强调数据驱动和全员参与，为其他海关部门提供了有益的启示，旨在推动全球贸易便利化。
物流行业在不确定时代的应对策略第36届年度物流报告解读
第36届年度物流报告分析了当前物流行业面临的经济与地缘政治挑战，提出通过创新策略和数字化转型应对不断上涨的成本与供应链中断的问题。报告强调生态可持续性在企业决策中的重要性。
物流不止是送快递揭秘物流七大核心功能企业降本增效必读
物流远不止送快递！本文深入解析物流七大核心功能要素：运输、仓储、装卸搬运、包装加固、流通加工、发货配送和物流信息服务。掌握这些要素，企业可构建高效供应链，实现降本增效，提升竞争力。
西安将迎来第十六届中国国际物流节：打造新丝路下的物流枢纽
第十六届中国国际物流节将于2024年4月8日至10日在西安举行，聚焦新丝路下的物流发展，汇集各方专家与领导。此次盛会将通过多场论坛与展览，探讨国际物流合作与区域经济的机遇，促进贸易交流，助力西安成为全球物流枢纽。
跨境电商物流新动态中印空运马澳航线欧海运价及独立站物流解析
本文聚焦跨境电商物流的关键环节，分析了中印空运专线、马澳航线、欧洲海运市场动态，以及独立站卖家在选择物流方案时面临的挑战。同时，针对特殊目的地物流和海运距离等问题进行了探讨，为跨境电商从业者和消费者提供参考。