沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链,旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心(LFC)和技术合作,沃尔玛致力于构建互联互通的供应链,实现全渠道融合,为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义,也为整个零售行业带来了启示。
沃尔玛正大力投资自动化供应链,旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心(LFC)和技术合作,沃尔玛致力于构建互联互通的供应链,实现全渠道融合,为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义,也为整个零售行业带来了启示。
UPS预计与Teamsters工会达成的五年新劳工协议将在两周内获批,该协议被誉为“三赢”方案,旨在提升员工待遇、稳定运营、保障客户服务,并巩固双方长期合作关系,为企业发展开启新篇章。
IATA呼吁革新航空基础设施,强调航空货运的重要性,并倡导灵活的Slot管理机制以适应疫情后快速变化的市场需求。理事长Willie Walsh指出僵化的Slot规则阻碍了航空公司复苏,损害了消费者和供应链利益,呼吁加强合作,优化资源配置,实现航空业可持续发展。
面对货运成本上涨、司机短缺等挑战,托运人正积极调整策略。未来货运管理的六大趋势包括:投资组合货运管理、携手解决司机短缺、减少滞留时间、增加自有车队、采用技术管理车队以及发展自动驾驶卡车。这些趋势将重塑未来的货运格局,帮助企业更高效地管理物流。
面对物流行业的不确定性,Adient Global与丰田物料搬运的合作案例展示了如何通过部署智能传感器系统,提升物料搬运的安全性和效率。企业应从战略层面规划,融入安全文化,并注重人机工程学设计,从而在竞争中脱颖而出。
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击,企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响,提出了企业应对危机的策略,包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等,并展望了供应链的未来发展趋势。
本文基于2025年仓库自动化和订单履行研究,深入探讨了行业领袖应对劳动力短缺、成本上升和客户期望提高等挑战的策略。报告揭示了自动化技术趋势、柔性系统的重要性以及自动化投资的关键驱动因素,并提供了最大化空间利用率、准确性和投资回报率的实用策略,助力企业决胜未来。
本次访谈聚焦电商物流领域,分析了供应链挑战、UPS、FedEx与亚马逊的竞争合作,以及包裹费率、最后一公里物流和旺季运营等关键议题。为电商企业应对挑战、把握机遇提供参考。
TD Cowen董事总经理Jason Seidl深度解析当前货运市场,指出经济下行周期超预期,关税带来短期冲击,旺季表现平淡。人工智能和近岸外包是未来趋势,并购活动将增加,降息有望刺激房地产市场。整车货运市场略胜一筹,企业需灵活应对市场变化。
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战,强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略,实现可持续增长。