告别凭感觉用人贝宁海关如何靠能力模型打造高效团队
贝宁海关在瑞典政府资助下,通过引入能力模型为核心的HRM体系,实现了人才管理的升级。该体系涵盖招聘、培训、绩效和职业发展,旨在提升员工能力和组织绩效。试点成功后将在全国推广,为其他组织提供了有益借鉴。
贝宁海关在瑞典政府资助下,通过引入能力模型为核心的HRM体系,实现了人才管理的升级。该体系涵盖招聘、培训、绩效和职业发展,旨在提升员工能力和组织绩效。试点成功后将在全国推广,为其他组织提供了有益借鉴。
海关估价委员会于1983年明确,《海关估价协议》第八条中“undertaken”一词在英文语境下应理解为“carried out”(执行)。此解释旨在统一理解,避免因语言差异引发的贸易争端,但并不影响协议的法文和西班牙文版本。
本文详细解读海关查验流程、费用承担方及应对策略,旨在帮助出口商了解海关查验机制,从容应对可能出现的查验情况,避免不必要的经济损失,确保货物顺利通关。核心要点包括查验定义、费用归属、查验内容以及应对建议。
本文详细解读了2026年2月海关计征汇率的确定依据,包括基准汇率和非基准汇率的计算方法,并强调了关注汇率重大波动的必要性。掌握海关计征汇率的计算方法,有助于企业更好地进行成本预估和风险控制。
日本政府向世界海关组织“COVID-19项目”提供财政支持,旨在增强发展中国家海关应对新冠疫情影响的能力。项目将制定业务连续性计划指南,加强风险管理能力,推广无纸化贸易,加强国际合作,并提供培训和技术支持,以确保全球贸易的安全和畅通。
在约旦安曼举办的区域研讨会聚焦海关估价与反欺诈,提升中东及北非地区海关官员能力。会议涵盖WTO估价协定、WCO“收入包”工具、反欺诈策略,重点讨论决策6.1与估价风险管理,强调国际合作、能力建设、法律完善及科技创新,旨在构建更公平的贸易环境。
2018年亚太世界海关组织区域培训中心主任会议在上海召开,聚焦海关能力建设,探讨电子学习、培训战略实施、研讨会效益优化及RTC职能加强等议题。会议促进了区域合作,明确了能力建设方向,推动了WCO培训战略的实施,并提升了亚太海关的国际影响力。
马尔代夫海关总署通过世界海关组织量身定制的高管研修活动,聚焦组织发展、团队建设和个人领导力三大维度,全面提升领导效能,加速《Mercator实施计划》落地。署长带头,战略规划蓝图已绘就,未来可期。
世界海关组织(WCO)举办研讨会,探讨如何利用协调制度(HS)支持纺织业绿色转型。与会者强调了价值链透明度、产业可持续发展战略、循环经济标准化以及技术创新的重要性,并讨论了HS在识别环境友好型纺织品方面的作用,旨在推动构建更绿色的全球贸易体系。
世界海关组织(WCO)在安哥拉税务管理局(AGT)总部举办战略规划研讨会,旨在提升AGT的战略规划水平和风险管理能力。研讨会审查了AGT年度业务计划,提出了改进建议,并对AGT的风险管理工作进行了环境扫描。本次活动促进了AGT各部门的合作,为安哥拉税务管理现代化奠定了基础。