解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
净零排放地面先行未来机场地勤的绿色进化之路
为了实现航空业2050年净零排放目标，机场地面运作正经历一场绿色转型。本文深入探讨了电动GSE、替代燃料、GSE共享池、可持续滑行等关键措施，以及环境管理体系、废物管理、员工发展和AI技术在提升地勤效率和可持续性方面的作用。通过行业合作与标准化，未来的机场地勤将更加环保、高效和以人为本。
汤加海关关税预裁定研讨会提升分类能力促进贸易便利化
2025年1月，世界海关组织与汤加海关在努库阿洛法联合举办关税预裁定研讨会，旨在提升汤加海关的关税分类能力，促进贸易便利化。研讨会由日本海关合作基金赞助，内容涵盖WCO指南、汤加海关实践、行动计划制定和专家经验分享。通过能力建设、制度完善、技术支持和国际合作，汤加海关将更好地服务于国家经济发展。
拉丁美洲海关经纪人为何集体点赞WCO合作背后的贸易新动向
拉丁美洲海关经纪人协会大会上，WCO因推动海关现代化和促进合作备受赞赏。WCO的经济竞争力计划旨在简化海关程序、加强国际合作、推广技术应用及深化公私合作，以提升全球贸易效率。拉丁美洲积极推行电子报关等现代化措施，海关经纪人需提升专业化、数字化水平，加强合作，共同促进全球贸易。
绿色航运供应链可持续发展的破局之路
航空货运碳排放是供应链可持续发展的挑战。联邦快递减排目标受电商增长和疫情影响未达成。企业需重新审视供应链，减少空运依赖，优化运输路线，拥抱多式联运和就近采购。政策激励和技术创新如可持续航空燃料、电动飞机是未来希望。企业应视可持续发展为战略投资，实现经济效益与环境效益双赢。
铁路货运的正常化之路挑战与机遇并存
本文深入探讨了当前铁路货运及集装箱多式联运市场面临的挑战与机遇。疫情冲击、供应链紧张导致服务水平下降，拥堵问题突出。尽管需求强劲，但复苏之路充满不确定性。技术创新、铁路合并、定价策略以及未来发展趋势等关键议题也被详细分析，为托运人及行业参与者提供了有价值的参考。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
效益提升联邦快递精简机队优化成本策略深度解析
联邦快递通过淘汰老旧机型、引入新型飞机、优化航空网络等一系列措施，实现了成本控制和运营效率的双赢。其现代化战略不仅提升了运输效率和灵活性，也为客户带来了更优质的服务。这一案例启示企业应密切关注市场变化，及时调整战略，积极拥抱新技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
航空业非二氧化碳排放挑战应对与政策前瞻
航空业致力于2050年实现净零碳排放，但非二氧化碳排放的影响不容忽视。文章深入探讨了非二氧化碳排放的构成、影响以及现有监测和减排的挑战，并分析了潜在的政策措施，强调了技术创新和国际合作的重要性，呼吁在采取行动前需充分评估，避免负面权衡。
Shopify壮士断腕物流业务出售Flexport电商巨头战略大转向
Shopify将物流业务出售给Flexport，标志着电商巨头战略大转向。此举旨在聚焦核心业务，降低运营成本，并优化资源配置。Flexport则借此机会拓展全球服务范围，打造端到端供应链解决方案。这一战略调整引发了行业对技术与物流平衡之道的深刻反思，预示着电商物流行业将迎来新的发展纪元。