中国智造全球突围新能源汽车出海的危与机
中国新能源汽车产业正经历全球化关键时刻，虽面临国际市场波动、地缘政治挑战及战略短板，但产业链出海、新势力企业的全球基因赋予其强大潜力。中国车企需从出口导向转向直接投资，加强企业间合作，并着力培养国际化管理人才，方能在全球市场取得长足发展。
第三方物流3PL行业洞察数字化转型供应链金融与绿色物流成关键驱动
2020年第三方物流研究报告揭示了数字化转型、供应链金融和绿色物流是提升3PL竞争力的关键。企业应加强与3PL合作，投资技术，拥抱颠覆性技术，加强供应链金融管理，并实施绿色物流战略，以优化供应链、降低成本、提升服务水平，实现可持续增长。
拉萨罗卡德纳斯港西海岸港口的潜在颠覆者你准备好了吗
墨西哥深水港拉萨罗·卡德纳斯港的崛起对美国西海岸港口构成潜在威胁。该港口凭借战略位置、深水港优势、铁路连接和成本优势，吸引托运人。美国西海岸港口需提高效率、改善基础设施、争取政策支持并提供增值服务以应对竞争。未来，竞争与合作并存，关键在于把握机遇，迎接挑战。
3PL 租赁需求井喷重塑美国工业地产格局零售电商黯然失色
CBRE 报告显示，2025 年上半年 3PL 在美国工业地产租赁市场占据主导地位，超越零售和电商。电商企业调整战略，大型仓库租赁降温，南加州内陆帝国等物流枢纽成租赁热点。专家认为，外包是 3PL 增长的关键，未来其市场份额将继续扩大。企业应拥抱变革，选择合适的 3PL 合作伙伴。
丹尼万掌舵奥克兰港新局下的挑战与机遇
奥克兰港新任执行董事丹尼·万接受专访，阐述了港口在供应链基础设施建设、应对贸易挑战、拓展进出口业务以及解决球场选址等方面的战略规划。他强调与商业伙伴合作、提升运营效率、确保港口工业地位以及实现可持续发展的重要性，力图带领奥克兰港在新的局势下取得更大的发展。
US Xpress创新驱动重塑物流管理新格局
U.S. Xpress 通过成立 U.S. Xpress Ventures、战略调整、加强市场营销、扩张与整合等举措，展现了其在物流管理领域的创新能力和战略眼光。该公司致力于通过技术创新和战略调整，提高运营效率和服务质量，为客户提供更优质的物流解决方案。
美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政（USPS）正通过“开放最后一公里”计划，积极与物流企业和零售商合作，旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务，特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变，旨在提升运营效率、扩大服务范围，并重塑其在物流行业的地位，为零售商和消费者带来诸多 benefits。
Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
供应链稳固成国家战略供应链委员会应运而生力促美国经济韧性
为应对供应链脆弱性，美国成立跨党派的供应链委员会，旨在联合企业、劳工及各方力量，保障就业，投资基建，抵御全球风险，提升美国供应链韧性与经济安全。委员会将通过协同合作，推动政策落地，为美国经济长期繁荣奠定基础。