并购迷局Panalpina 拒绝 DSV 收购独立之路何去何从
Panalpina 拒绝 DSV 收购，主要因大股东坚持独立发展战略。Kuehne + Nagel 或成潜在买家。独立发展面临机遇与风险，Panalpina 未来走向充满多种可能性，需审时度势，制定合理战略。
海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
亚马逊通过新交易扩大航空运输能力
亚马逊近期与阿特拉斯航空签署协议，租赁20架波音767平面，以提高其包裹运输能力。此外，公司还将获得近30%股权的认购权，表明其在航空运输方面不断扩大控制权。这是亚马逊今年第二次与航空公司合作，显现出其减少对传统快递服务依赖的战略，同时提升在激烈市场竞争中的配送效率。
京东与阿里物流之争互揭伤疤与市场角力
本文探讨了京东与阿里在物流领域的竞争，特别是双方最近的互动与争论。刘强东指责菜鸟将吸走快递公司利润，菜鸟则反驳其缺乏对平台共享的理解。文章分析了两者在模式与战略上的差异，以及快递公司在市场洗牌中的角色与机会。双方在竞争与合作中，如何调整策略以适应行业发展，将是未来的关键挑战。
智链跃迁数字化供应链技术与软件重塑未来格局
全球供应链正经历数字化变革，技术创新、客户需求演变和供应商创新共同推动供应链技术与软件发展。云计算赋能供应链管理模式，竞争与整合重塑市场格局。企业应制定清晰的数字化战略，选择合适的合作伙伴，培养数字化人才，持续创新改进，拥抱数字化供应链的无限可能。
西北海港联盟数字化浪潮下的港口整合与物流突围
西北海港联盟（NWSA）的成立是西雅图港和塔科马港应对数字化和全球供应链挑战的战略举措。文章分析了NWSA成立的背景、数字化转型的必要性以及2025年物流管理面临的挑战，并提出了构建韧性供应链的应对策略，强调合作、创新和变革是迎接物流行业未来的关键。
经济迷雾下的物流突围利率调整与供应链韧性重塑
面对经济波动和政策调整，物流行业正经历前所未有的挑战。本文分析了美联储利率调整、贸易摩擦和需求波动对物流的影响，并提出了数字化转型、多元化采购、灵活运输、风险管理和战略合作等应对策略，旨在帮助物流企业重塑供应链韧性，在不确定性中寻找确定性，实现可持续发展。
集装箱吞吐量十六连冠上海港凭什么稳坐全球第一
上海港以5506万TEU的吞吐量连续16年蝉联全球最繁忙集装箱港口，同比增长6.9%。通过实施“水-水”中转计划、技术创新和战略合作，上海港有效应对了复杂多变的全球贸易环境，巩固了其作为全球供应链关键节点的地位，并致力于进一步提升国际中转货运份额，强化枢纽韧性。
南非税务署高管团队领导力跃迁世界海关组织赋能智慧边境建设
世界海关组织（WCO）为南非税务署（SARS）高管团队举办领导力与管理发展研讨会，旨在提升团队合作和个人领导力，助力应对关键挑战并有效实施贸易便利化改革。研讨会聚焦个人沟通、团队信任和组织战略管理，通过量身定制的行动计划，推动SARS领导力模型建设和“智慧边境”建设，以实现更高效、安全的贸易环境。
南非税务管理升级WCO领导力项目助力打造高效团队
世界海关组织（WCO）在南非举办领导力与管理发展研讨会，助力南非税务局（SARS）提升中层管理者能力，推动机构改革。研讨会强调自我认知、战略管理、人员管理、沟通技巧和变革管理的重要性，并计划后续合作以发展区域专业中心。领导力与管理发展是组织成功的关键，需持续学习和实践。