Bargain Hunt 如何携手 Averitt Express实现供应链效率飙升与业务腾飞
Bargain Hunt 通过与 Averitt Express 合作，优化供应链，降低运输成本，提高门店服务水平，成功解决了扩张带来的物流挑战，为未来的业务增长奠定了坚实基础。其关键举措包括：减少车队规模、优化线路规划、采用集成 TMS 系统、实现实时数据交换等。
亚马逊英国市场遇冷战略调整能否扭转颓势
亚马逊英国市场正经历业务重组，包括转租仓库、裁员及关闭实体店，以应对亏损和增长受阻。宏观经济逆风、Prime会员流失、消费者忠诚度低及劳工关系紧张是主要挑战。亚马逊需提升用户体验、拓展产品品类、加强本地化运营及改善劳工关系，以扭转颓势，赢得未来发展机遇。
亚马逊 vs 沃尔玛谁能赢得供应商卖家和员工的青睐
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先，但投资者信心受经济影响；沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐，并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
电商巨头线下突围亚马逊VS沃尔玛谁能赢得未来零售之战
亚马逊与沃尔玛两大零售巨头正积极进行线上线下融合。亚马逊通过技术创新拓展实体零售，沃尔玛则发力电商，构建全渠道零售帝国。面对市场变化，中国卖家需优化出海策略，精准定位客户群体，拥抱全渠道品牌体验，方能在未来零售之战中赢得先机。
宠灵堂用爱与尊重重塑宠物殡葬新标准
宠灵堂以“用心对待每一个生命”为理念，通过标准化服务、模块化纪念馆和情感化体验，重塑宠物殡葬行业标准。其“一炉一宠”透明服务、环保火化技术、全国门店布局及完善的运营体系，为宠物提供有尊严的告别，并引领行业健康发展。
Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略，包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络，以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性，为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
沃尔玛电商履约瘦身战略调整还是增长瓶颈
沃尔玛电商履约网络面临调整，裁员超600人，涉及多个州。线上销售增长放缓、消费者行为转变、门店履约能力提升是调整主因。未来，全渠道融合、技术创新和灵活性适应性将是零售业竞争的关键。沃尔玛能否在新的竞争格局中脱颖而出，值得关注。
抖音商城美妆大赏重塑新品叙事构建长效价值增长模型
2025抖音商城美妆大赏重构新品叙事逻辑，强调用户真实体验与内容生态，从功能竞争转向价值创新。通过线上“一测封神”和线下小样节等活动，构建线上线下共振的宣发模式。鼓励品牌打造优质内容，重视用户参与，实现从短期声量到长期价值的转变，为美妆行业提供新的增长思路。
Best Buy战略转型优化配送网络重塑全渠道零售格局
Best Buy正通过优化配送网络，减少对门店发货的依赖，并拓展在线服务能力，积极转型以适应全渠道零售的新常态。此举旨在提升运营效率、改善顾客体验，并应对电子产品市场需求疲软的挑战。公司还需关注竞争对手策略和宏观经济环境，以确保长期竞争力。
Target供应链掌门人McCarthy深度剖析70亿美元投资背后的零售巨头转型之路
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略，包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心，赋能合作伙伴，并保持供应链的韧性和灵活性，以应对未来的挑战。