跨境电商降本怪象变相裁员背后企业与员工如何共克时艰
跨境电商行业面临挑战,企业为降本增效采取强制单休等措施,引发员工不满。文章探讨企业与员工如何共克时艰,实现双赢,并分析了企业降本增效的多种手段及员工如何保护自身权益,呼吁行业共同迎接春天。
跨境电商行业面临挑战,企业为降本增效采取强制单休等措施,引发员工不满。文章探讨企业与员工如何共克时艰,实现双赢,并分析了企业降本增效的多种手段及员工如何保护自身权益,呼吁行业共同迎接春天。
加拿大DHL员工结束近三周罢工,以72%投票率批准四年新合同。新反“工贼”法案首次接受考验,协议涉及薪资福利等。
Lord & Taylor 将电商履行业务迁至 Pottsville,影响 202 名员工。部分调岗,其余遣散。企业战略调整,需平衡效率与员工权益。
美国铁路信号员工会否决了与铁路公司达成的初步劳工协议,导致劳资谈判再陷僵局。此次否决反映了工会对薪资、福利和工作条件的不满,并可能对美国物流业产生重大影响。文章深入分析了事件背景、投票结果、行业观点以及可能的应对策略,探讨了劳资博弈下的行业挑战。
华凯易佰推出重磅员工持股计划,核心员工有机会半价入股,共享跨境电商发展红利。该计划将个人利益与公司发展紧密绑定,通过业绩目标驱动,实现企业和员工的双赢。即使未达标,公司也提供兜底保障,降低投资风险。此举展现了头部大卖对市场前景的乐观预期,为行业注入信心。
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员,优化供应链降成本。出售Dockers,拥抱数字化,面临市场变化挑战。
百事可乐通过在菲多利工厂试点,发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围,利用数据分析优化工作环境,提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本,还促进了员工参与和企业文化变革,为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
UPS正积极推进与国际卡车司机工会达成的劳工协议,计划为5000辆现有配送车辆加装空调,并测试货舱空调系统,以改善驾驶员的工作环境。此举是UPS对员工福利的升级,旨在打造更舒适的配送环境,提升员工满意度。同时,UPS也在进行网络重组,优化运营效率,以应对市场变化。
UPS与Teamsters协议为5000辆货车加装空调,改善员工工作环境。此举是五年劳资协议关键,保障员工权益,提高效率。
联邦快递宣布将在未来几个月内裁减五个设施的员工,共计影响843名员工。裁员涉及运输中心和供应链设施,旨在整合网络、降低成本并适应客户需求变化。公司将尽力帮助受影响的员工寻找内部工作机会,并持续投资于新技术和创新,以提升运营效率和客户体验。