铁路信号员工会否决协议劳资谈判再起波澜供应链稳定面临挑战
铁路工会否决协议，劳资谈判再添变数。带薪休假成焦点，供应链稳定受威胁。或需国会介入。
IATA重塑供应链韧性航空货运的数字化与可持续发展之路
国际航空运输协会（IATA）强调航空货运在供应链韧性中的关键作用，呼吁在安全、数字化和可持续发展方面加强合作。通过提升安全标准、加速ONE Record数字化应用、推广可持续航空燃料，航空货运将更好地服务全球贸易，应对未来挑战。
美国进口强势收官Q1供应链变局下蕴藏新机遇
S&P Global报告显示，美国Q1进口量大幅增长，工业品领跑，消费品稳增。虽有去年同期基数较低因素，但仍展现经济韧性。专家预测后续增速或放缓，需关注港口、劳工及关税等不确定因素。企业应审时度势，灵活调整策略，把握供应链新机遇。
供应链风向标成本攀升与不确定性下的稳定预期
EDGE大会聚焦经济、近岸外包、托运人-3PL合作和AI。经济增速放缓，近岸外包兴起，合作优化，AI赋能物流。
供应链提速引擎触手可及的云技术赋能企业爆发式增长
云技术正以惊人的速度重塑供应链管理，通过降低成本、提供实时洞察和促进信息共享，赋能企业提升供应链韧性、实现智能化决策和爆发式增长。拥抱云技术，是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。
诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
破解零担运输人才瓶颈在线学习与认证赋能供应链升级
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系，通过系统化学习、案例分析和认证考试，帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能，优化运输方案，降低成本，提高效率，最终实现供应链升级。
长荣长赐号脱困全球供应链的后遗症才刚刚开始
长荣“长赐号”脱困，缓解了苏伊士运河的交通堵塞，但由此引发的全球供应链“后遗症”才刚刚开始显现。文章分析了事件对港口、运力、空运等方面的影响，并探讨了企业应如何应对日益复杂和不确定的全球供应链环境，提高韧性，降低风险。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。