供应链突围RILA大会揭示零售业者如何通过协作重塑物流格局
RILA大会强调零售业者需通过与承运商及同行协作,打破传统模式,优化供应链。数据驱动和技术赋能是关键,旨在构建高效、灵活、可持续的供应链生态系统,提升效率、降低成本并提高客户满意度。
RILA大会强调零售业者需通过与承运商及同行协作,打破传统模式,优化供应链。数据驱动和技术赋能是关键,旨在构建高效、灵活、可持续的供应链生态系统,提升效率、降低成本并提高客户满意度。
美洲及加勒比海地区海关总署署长会议聚焦“复苏、革新、韧性”主题,探讨区域优先事项和最佳实践,强调海关在贸易便利化、边境安全和可持续供应链中的关键作用,并分享了在创新技术应用、海关现代化和人员技能提升等方面的经验,旨在加强区域合作,促进经济复苏和发展。
亚马逊FBA物流迎来重大升级,一八供应链作为首批支持ShipTrack、SR智能转仓和DW三大核心功能的FIST承运商,助力卖家实现物流追踪透明化、智能转仓以及送达时段自动更新。通过简化操作流程,降低运营成本,提升入仓效率,一八供应链致力于为跨境电商卖家提供全链路物流保障。
云技术正以惊人的速度重塑供应链管理,通过降低成本、提供实时洞察和促进信息共享,赋能企业提升供应链韧性、实现智能化决策和爆发式增长。拥抱云技术,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略,应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应,提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战,并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”,强调数据分析在供应链管理中的重要作用,以应对日益增加的不确定性。
UPS首席执行官Carol Tomé指出,后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略,调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措,以及对员工的重视,使其在挑战中蓬勃发展,并积极履行企业社会责任,为行业树立了榜样。
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系,通过系统化学习、案例分析和认证考试,帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能,优化运输方案,降低成本,提高效率,最终实现供应链升级。
长荣“长赐号”脱困,缓解了苏伊士运河的交通堵塞,但由此引发的全球供应链“后遗症”才刚刚开始显现。文章分析了事件对港口、运力、空运等方面的影响,并探讨了企业应如何应对日益复杂和不确定的全球供应链环境,提高韧性,降低风险。
American Eagle 通过精简 SKU、建立区域配送中心网络等方式,对供应链进行了一系列改造,显著提升了配送速度和运营效率。这一举措不仅优化了客户体验,也为零售企业在激烈的市场竞争中提供了宝贵的借鉴。
Dollar Tree聘前Dollar General高管Kindy为首席供应链官,重塑供应链、提升效率,应对更复杂挑战,寻求增长。