AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
零售业突围重塑供应链决胜数字化赢战后疫情时代
疫情加速零售业变革，重塑供应链、拥抱数字化成关键。报告显示，零售商对未来乐观，重视员工保留、供应链韧性和技术投资。全渠道体验需数据驱动，实体店需重塑。企业应关注ESG、数据安全，方能在竞争中领先。
沃尔玛全速推进供应链智能化携手Symbotic打造AI驱动的区域配送中心网络
沃尔玛将在未来八年内把Symbotic的人工智能技术部署到其全部42个区域配送中心，全面推进供应链自动化升级。此举旨在提升库存精准度、仓库容量和收发货效率，缓解劳动力压力，并已延伸至山姆会员店。沃尔玛的实践引领着零售业供应链变革的未来方向。
塞拉利昂税务局人力资源体系现代化改革基于能力模型的战略转型
塞拉利昂税务局在WCO协助下，推行基于能力模型的HR改革，优化招聘、培训和绩效，提升组织效能。
埃斯瓦蒂海关现代化转型基于胜任力的关务人才发展战略
埃斯瓦蒂税务局（SRA）与世界海关组织（WCO）合作，开展人员发展诊断任务，旨在构建基于胜任力的关务人才发展战略，提升海关现代化水平。SRA承诺采纳相关管理原则，实施涵盖胜任力模型构建、岗位分析、招聘培训、绩效管理等关键要素的计划，以促进贸易便利化和经济发展。
供应链管理数字化转型GT Nexus视角下的物流科技演进与战略重塑
本文以GT Nexus为视角，探讨了ERP供应商的角色转变、SOLAS法规的影响、云端计算的崛起、ERP的局限性以及战略合作的重要性。在全球化和数字化的时代，企业需要拥抱技术创新，构建强大的供应链生态系统，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
制造业数字化转型不进则退企业如何抓住机遇规避风险
IDC报告指出，制造业数字化转型势在必行。企业需制定明确战略，加强技术投入，培养数字化人才，并重视安全防护及客户体验。成功转型者将在竞争中占据优势，否则可能被淘汰。报告预测了制造业数字化转型的十大趋势，为企业提供了重要参考。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
智胜仓储如何规模化部署移动机器人舰队实现效益最大化
AMR舰队规模化部署需关注扩展性、智能化和人机协作，非数量越多越好。集成与编排是关键，可有效解决劳动力短缺问题。
战略规划升级WCO助力加纳海关打造21世纪现代化管理体系
世界海关组织（WCO）通过WACAM项目，对加纳税务局（GRA）进行了战略规划支持，旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划，提升监控评估与项目管理能力，助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系，促进加纳经济发展。