Sysco 扩张自有车队收购 Coastal Companies 背后的物流战略考量
Sysco收购生鲜农产品分销商The Coastal Companies,旨在扩张自有车队,增强冷链物流能力,扩大市场份额,优化供应链,提升客户服务水平。此举或将加速食品分销行业整合,提升物流效率,推动技术创新,并加剧市场竞争。
Sysco收购生鲜农产品分销商The Coastal Companies,旨在扩张自有车队,增强冷链物流能力,扩大市场份额,优化供应链,提升客户服务水平。此举或将加速食品分销行业整合,提升物流效率,推动技术创新,并加剧市场竞争。
生鲜电商的“最后一米”配送是关键挑战。企业需创新,如采用保温箱,解决温度、安全问题并提升品牌忠诚度。自建物流与外包各有优劣,需谨慎选择。疫情推动生鲜电商发展,未来可期,但需持续提升服务质量。
Gartner预测,到2025年,至少两家全球零售巨头将设立机器人资源部门。电商激增和劳动力短缺推动零售商加速拥抱机器人技术,以提高效率和利润。沃尔玛、克罗格等已在自动化履约中心加大投入。零售业正迎来机器人与人类协同工作的新时代。
爱普生与Loftware合作,标准化、自动化标签管理,应对定制化需求,降本增效,提升客户满意度。标签管理是系统工程,驱动数字化转型。
后疫情时代,消费品行业面临电商、透明化、可持续发展等多重挑战。CPG品牌需深耕电商渠道,优化供应链,拥抱透明化,践行可持续发展,并不断创新产品,以满足消费者对便利性和健康的需求,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
面对销售额增长与库存下降的矛盾,企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险,而另一些则坚持精益理念,通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险,最终实现可持续发展。
世界海关组织(WCO)常设技术委员会(PTC)会议批准了《灾害管理与供应链连续性指南》,旨在帮助企业应对突发事件,保障供应链安全。会议还讨论了加速疫苗流通、优化旅客通关、规范电商贸易、提升通关效率等议题,为全球贸易发展指明了方向。企业应积极学习和应用这些成果,提升自身的抗风险能力和竞争力。
全球供应链持续受阻,Levi Strauss、PVH等品牌商为确保产品供应,不得不增加空运依赖。高昂的空运成本虽能解燃眉之急,但长期来看,企业需优化供应链策略,如分散生产基地、加强物流合作、拥抱数字化,以提升供应链韧性,应对未来挑战,满足消费者对产品及时性和可持续性的期望。
Wayfair面临全球供应链中断和港口拥堵带来的库存挑战,但同时也受益于家居电商需求的增长。文章分析了Wayfair如何通过掌控供应链、多元化供应商、优化库存管理和加强客户沟通等策略应对挑战,并展望了其未来的发展前景,为其他家居电商企业提供了借鉴。
极端天气日益频繁,港口面临严峻挑战。本文剖析了桑迪、卡特里娜等飓风对港口及供应链的冲击,对比纽约港和洛杉矶港的应对措施,揭示了美国港口在气候韧性建设方面的差距。强调港口间合作的重要性,并呼吁联邦政府加强指导与激励,共同应对气候变化带来的风险,保障全球贸易畅通。