打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
告别最后一公里难题营销与供应链协同破解快速免运费背后的挑战
营销部门与供应链部门的协同对于实现快速、免费送货至关重要。文章探讨了如何通过数据共享、建立闭环反馈机制等方式，打破部门壁垒，优化促销活动，提升客户忠诚度与盈利能力。同时，文章还展望了智能化协同的未来发展趋势。
智视赋能物流园区智能化升级与安全防护全景解析
智能视频解决方案正在革新物流园区管理。通过增强人员管理（如PPE检测、人脸识别）、改进场地安全（热成像、雷达联动）、优化车辆和装卸管理（货位可视化、车牌识别）以及确保货物安全（追踪、防火），智能视频技术显著提升了物流效率和安全性。
美国工业地产一季度韧性十足电商驱动需求租金持续攀升
CBRE数据显示，美国工业地产一季度延续强劲增长，电商驱动需求，租金攀升。尽管竣工量下降，市场仍供不应求。3PL领跑交易量，电商紧随其后。市场前景乐观，为投资者带来机遇。
供应链告急交货期一路狂飙你的订单还好吗
全球供应链面临严峻挑战，交货期创历史新高并加速延长，受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对，如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战，价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
末端配送困局物流成本高企下的供应链增长隐忧
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示，企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展，绿色物流成为未来趋势。
Peloton供应链承压苏伊士运河堵塞与召回事件加剧成本危机
Peloton面临供应链挑战，苏伊士运河堵塞和跑步机召回加剧成本压力。虽加速交付见效，但利润率受损。公司正通过本土化生产等方式应对，未来表现取决于供应链管理效率。
阿根廷骤减国际航班配额数千公民或滞留海外
国际航空运输协会（IATA）紧急呼吁与阿根廷政府会谈，因其大幅削减国际航班配额，导致数千阿根廷公民可能滞留海外。IATA认为此举将严重影响旅客，航空公司运营及阿根廷国际形象，并呼吁政府采取透明分配、逐步放宽等措施，以科学决策平衡公共卫生安全与经济发展。
IATA献策多管齐下缓解波哥大机场运营压力
IATA建议哥伦比亚政府合作，优化波哥大机场运营，包括疫苗接种、航班安排、空管培训和协同决策，以恢复机场正常运营。