亚马逊广告费暴涨4倍卖家如何逃离内卷怪圈
亚马逊卖家面临广告成本暴涨的困境，五年内广告支出翻了四倍。卖家数量激增、旺季抢位和平台反刷单是主要推手。为应对内卷，三成卖家已转向站外广告，旨在清库存、助推新品和测款，寻求更具性价比的流量来源。
亚马逊FBA入库配置费卖家如何精明应对成本上涨
亚马逊FBA入库配置服务费的生效给卖家带来新的成本压力。本文深入解读该费用的收费标准与影响，并提供两种策略：维持分布式库存配置或精细化成本分析。此外，还建议从长期视角优化供应链管理，包括精准预测需求、优化库存布局和提升运营效率，以应对成本上涨。
UPS战略大调整2026年前大幅削减亚马逊配送盈利模式转型在即
UPS宣布战略调整，计划到2026年大幅削减为亚马逊提供的配送量，旨在提升盈利能力并优化客户结构。此举可能对UPS短期业绩造成压力，但长期来看有望增强其市场竞争力。同时，亚马逊也面临运输缺口，需重新评估物流策略。市场对UPS转型前景及两家公司未来合作关系保持关注。
UPS季报收入下滑经济不确定性与亚马逊旺季效应减弱交织
UPS第二季度财报告显示，收入同比下降2.7%，基本每股收益仅为1.55美元，低于预期。运营利润亦下降6.3%，公司面临经济不确定性和亚马逊货运量下滑的双重压力。
UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议末端配送合作或将重启
UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议，旨在重启末端配送合作。此举有望降低UPS的运营成本，提高USPS的收入，并为消费者提供更具竞争力的价格。该合作是物流行业适应市场变化、寻求共赢的典型案例，未来物流企业需不断创新和调整运营模式以保持竞争力。
UPS二季度财报深度解读韧性增长背后的战略布局与挑战
联合包裹(UPS)2025年二季度财报显示，综合收入达212亿美元。报告解析了美国国内、国际及供应链解决方案三大业务板块的表现与挑战，并展望了UPS未来发展战略，包括深化数字化转型、优化全球布局、加强成本控制、注重品牌建设和推进可持续发展，展现了其在全球物流市场保持领先地位的决心。
UPS与Teamsters协议进展5000辆送货车加装空调劳资关系新篇章
UPS与Teamsters达成协议，为5000辆送货车加装空调，标志着劳资关系改善。协议内容包括改造车辆、试点项目和实施时间表。此举旨在提升员工福祉，并对物流行业产生积极影响。双方需持续合作，应对未来挑战，实现劳资双赢。
解析UPS揽获美国邮政航空货运合同行业格局重塑与战略影响
UPS赢得美国邮政航空货运合同，重塑快递格局。USPS战略调整，巨头竞争加剧，行业需创新服务、优化效率。
海运费与报关费明晰成本界限避免隐性支出
海运费与报关费虽都涉及国际物流，但二者性质、收取主体和计算方式均不同。海运费主要涉及海上运输成本，而报关费则与海关申报服务相关。理解各项费用的构成，有助于避免隐性支出，提升物流成本管理的有效性。
车队进口拆箱操作速成告别超期费高效排程指南
本文从数据分析师视角，详细解析车队进口拆箱操作流程，涵盖前期准备、报关排计划、拆箱操作、日常运营、异常处理及客户关系维护六大方面。旨在帮助车队优化流程，提升效率，降低成本，实现精益运营。