苏丹海关人力资源管理现代化转型基于能力模型的战略升级
苏丹海关在世界海关组织（WCO）的支持下，启动人力资源管理现代化转型，采用基于能力模型的方法，旨在提升人才选拔、培训和绩效评估的有效性，构建更具竞争力的人力资源体系，为苏丹经济发展做出更大贡献。通过国际合作，苏丹海关借鉴先进经验，力求实现跨越式发展。
玻利维亚海关AEO升级之路哥伦比亚墨西哥乌拉圭的经验启示
玻利维亚海关通过与哥伦比亚、墨西哥和乌拉圭的经验交流，深入了解AEO项目实施的实践与挑战，旨在借鉴他国经验，优化本国AEO计划。文章分析了三国AEO项目的特点，探讨了玻利维亚面临的机遇与挑战，并提出了未来发展建议，强调WCO将持续提供技术支持，助力玻利维亚提升贸易便利化水平和企业竞争力。
单价60美元小众手机壳如何撬动北美高端市场
PITAKA 以单价 60 美元的手机壳，在竞争激烈的北美市场脱颖而出。其成功的关键在于产品差异化，将手机壳从功能性配件转变为具有情感价值的载体；通过精准营销锁定小众圈层，玩转社交媒体平台；并借力顶级媒体的权威背书，塑造高端品牌形象。PITAKA 的案例为其他品牌提供了有价值的借鉴。
亚马逊假日狂欢25万岗位虚位以待薪酬福利再升级
亚马逊计划在假日期间招聘25万名员工并提高平均工资，应对购物旺季。此举与部分零售商缩减季节性招聘形成对比，凸显亚马逊的扩张战略和对市场的信心。亚马逊通过增加配送中心、拓展服务范围和提升员工薪酬福利，打造更具竞争力的生态系统，为未来的发展奠定基础。
折扣店突围如何让省钱成为一种体面的生活方式
大陆折扣店竞争激烈，多数仅关注价格战。台湾全联福利中心通过不同阶段的营销升级，将“便宜”赋予多元意义，成功建立品牌忠诚度。其经验表明，折扣店可通过坦诚沟通、生活美学叙事及关系型营销，将价格优势转化为长期竞争力，让省钱成为一种体面的生活方式。
掘金港口基建WERC大会聚焦物流经理的增长新机遇
WERC大会聚焦港口基础设施，探讨集装箱吞吐量增长、小众港口生存之道及“Top 30”港口战略多样性。物流经理需关注港口吞吐能力、基础设施、服务、地理位置及费用，并加强学习、建立人脉、灵活调整供应链策略、利用信息技术、关注可持续发展，以把握港口发展机遇，提升竞争力。
第三方物流3PL行业洞察数字化转型供应链金融与绿色物流成关键驱动
2020年第三方物流研究报告揭示了数字化转型、供应链金融和绿色物流是提升3PL竞争力的关键。企业应加强与3PL合作，投资技术，拥抱颠覆性技术，加强供应链金融管理，并实施绿色物流战略，以优化供应链、降低成本、提升服务水平，实现可持续增长。
美国铁路货运冷热不均集装箱业务高歌猛进传统货运却略显疲态
美国铁路协会数据显示，7月13日当周美国铁路货运市场呈现冷热不均态势。集装箱运输同比增长6.3%，表现强劲，反映消费需求和全球贸易的活力。但传统铁路货运同比下降4.3%，受经济转型、能源结构调整和竞争加剧等因素影响。未来，铁路企业需积极应对挑战，通过技术创新和服务升级提升竞争力。
塞内加尔海关人力资源升级瑞典政府助力WCO专家护航打造西非海关现代化新标杆
在瑞典政府资助的西非海关现代化（WACAM）项目框架下，世界海关组织（WCO）协助塞内加尔海关推进人力资源现代化。通过完善员工规划工具、构建胜任力模型等举措，塞内加尔海关旨在提升员工素质、优化组织结构，为西非地区海关现代化树立典范。项目预计于2015年底完成员工规划工具的验证。
巴生港崛起挑战新加坡港航运枢纽地位东南亚港口竞争格局重塑
马来西亚巴生港凭借“一带一路”机遇和自身努力，集装箱吞吐量显著增长，对新加坡港的航运枢纽地位构成挑战。通过优化策略和服务质量，巴生港有望进一步提升竞争力，但需警惕产能过剩风险。未来东南亚港口竞争将更加激烈，影响区域乃至全球航运格局。