卓越团队炼成记高效协作背后的秘密
本文深入探讨了打造卓越团队的关键要素，包括共同愿景、高效沟通、角色分工、持续学习、激励机制和领导力。通过一个物流团队的案例，展示了如何将这些要素应用于实践，从而提升团队协作效率和整体竞争力。
提升供应链韧性：在动荡中求生的关键策略
本报告探讨了在现代物流环境中，如何通过提升供应链韧性来应对不确定性。数据显示，致力于增强韧性的企业在收入损失方面显著低于行业平均水平。关键发现包括领导力、技术及协作三大支柱的重要性。
探索全球物流新趋势Brandon Fried的前瞻性思考
本文探讨了空货代理协会执行董事布兰登·弗里德对2025年物流行业的观察与思考，分析了当前面临的挑战与机遇，并强调了领导力和跨行业合作的重要性。他倡导在变化中寻找机遇，共同塑造未来的物流格局。
供应链韧性升级告别脆弱拥抱不确定时代的生存法则
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性，指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱，企业应重视这些方面，以应对不确定性，实现可持续发展。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
未来供应链的趋势与创新探讨
本文探讨了物流与供应链管理的最新趋势与创新，强调深入分析市场信号的重要性。2025年第一季度表面稳定，但需求波动、供应紧缩与风险上升均对运输商提出挑战。全球公司通过加强领导力、利用科技及促进合作，构建韧性供应链以应对不确定性，降低收入损失，提升竞争力。
企业转型升级如何驾驭新常态下的变革浪潮
面对商业世界的“新常态”，企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书，提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则，并结合案例与CEO观点，阐述企业如何拥抱变革，在未来竞争中立于不败之地。
DHL供应链战略重塑应对全球物流变局的人事与职能调整
DHL供应链调整战略，重组领导层，优化运营，拓展市场，加速数字化，提升竞争力，应对全球物流挑战。
航空货运行业的新篇章Jan Krems的领导之路
Jan Krems被任命为联合航空货运部主席，代表着航空货运行业的成熟。Krems的职业生涯涵盖多个国家，他认为航空货运不仅是一份工作，更是一种生活方式。面对市场变化，他强调行业需对发货人进行教育，并提出协同创新以应对海运竞争。
决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境，采购领导者需掌握四大战略：多元化选择构建韧性供应链，价值分析与成本建模优化成本，人工智能与数据驱动赋能决策，自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革，构建更具韧性、效率和可持续性的供应链，是决胜未来的关键。