卓越团队炼成记高效协作背后的秘密
本文深入探讨了打造卓越团队的关键要素，包括共同愿景、高效沟通、角色分工、持续学习、激励机制和领导力。通过一个物流团队的案例，展示了如何将这些要素应用于实践，从而提升团队协作效率和整体竞争力。
提升供应链韧性：在动荡中求生的关键策略
本报告探讨了在现代物流环境中，如何通过提升供应链韧性来应对不确定性。数据显示，致力于增强韧性的企业在收入损失方面显著低于行业平均水平。关键发现包括领导力、技术及协作三大支柱的重要性。
探索全球物流新趋势Brandon Fried的前瞻性思考
本文探讨了空货代理协会执行董事布兰登·弗里德对2025年物流行业的观察与思考，分析了当前面临的挑战与机遇，并强调了领导力和跨行业合作的重要性。他倡导在变化中寻找机遇，共同塑造未来的物流格局。
供应链韧性升级告别脆弱拥抱不确定时代的生存法则
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性，指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱，企业应重视这些方面，以应对不确定性，实现可持续发展。
未来供应链的趋势与创新探讨
本文探讨了物流与供应链管理的最新趋势与创新，强调深入分析市场信号的重要性。2025年第一季度表面稳定，但需求波动、供应紧缩与风险上升均对运输商提出挑战。全球公司通过加强领导力、利用科技及促进合作，构建韧性供应链以应对不确定性，降低收入损失，提升竞争力。
企业转型升级如何驾驭新常态下的变革浪潮
面对商业世界的“新常态”，企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书，提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则，并结合案例与CEO观点，阐述企业如何拥抱变革，在未来竞争中立于不败之地。
航空货运行业的新篇章Jan Krems的领导之路
Jan Krems被任命为联合航空货运部主席，代表着航空货运行业的成熟。Krems的职业生涯涵盖多个国家，他认为航空货运不仅是一份工作，更是一种生活方式。面对市场变化，他强调行业需对发货人进行教育，并提出协同创新以应对海运竞争。
提升效率掌握2025年码头和场地管理新趋势
2025年《码头与场地管理现状报告》揭示了行业领导者如何采用实时数据与自动化技术提升效率。通过成功案例分析，企业能够采取最佳实践，减少延误，提升生产力，并在激烈竞争中取得优势。
仅23的供应链企业具备真正的人工智能战略警惕短期收益压制未来发展
Gartner最新调查显示，仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资，而忽略长期规划，可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力，企业应制定系统性战略，以平衡短期效益与长远目标。
HAROPA港口法国外贸新动力与北欧物流枢纽
HAROPA港口是由勒阿弗尔、鲁昂和巴黎三个港口合并而成，致力于成为2025年全球物流与工业系统的领导者，年均航次达6000次，连接650个全球港口，展现出强大的贸易潜力与市场竞争力。