后疫情时代机队优化抓住新机遇提升盈利能力
疫情加速航空业变革,航空公司需优化机队结构,淘汰老旧机型,拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率,而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代,机队优化是提升盈利能力的关键。
疫情加速航空业变革,航空公司需优化机队结构,淘汰老旧机型,拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率,而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代,机队优化是提升盈利能力的关键。
后疫情时代,末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势,包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链,为物流企业提供应对策略,助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
行业专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,多式联运面临需求激增与运力受限的矛盾,症结在于多方因素交织。企业应调整策略,从IPI转向转运,并警惕卡车运输的崛起。短期内行业承压,但长期来看,重塑供应链韧性与增长模式是关键。未来货运或将出现“西向东迁移”趋势。
受疫情影响,马来西亚至中国航班曾大面积取消,目前虽已部分恢复,但仍受严格管控。旅客需提供核酸证明并接受隔离。航班全面恢复时间尚未明确,中马两国将根据疫情形势动态调整出入境政策。
Resilience360和Riskpulse的报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。企业需绘制供应链地图、评估风险、制定预案、数据监控并实施多元化策略,以增强韧性,应对潜在的风暴冲击,确保业务连续性。
美国新基建法案即将落地,预示着万亿级市场的开启。文章深入分析了法案的关键影响、资金分配、优先领域和发展趋势,并结合案例分析,为企业在新基建时代抓住机遇、赢得未来提供了行动建议。
本文分析了Kenyon国际紧急服务在疫情期间处理致命空难遗物回收的案例。重点关注其在复杂环境下如何运用数据分析优化搜寻策略,高效、安全地完成遗物回收和归还工作,并强调了人道关怀的重要性。
世界海关组织(WCO)发布《危机时期沟通指南》,旨在帮助各成员海关应对疫情带来的沟通挑战,维护全球供应链稳定。指南涵盖沟通目标、受众、渠道和策略,强调及时性、准确性和透明性。WCO鼓励成员分享最佳实践,共同应对疫情,构建更安全、高效的全球贸易环境。
国际港口协会(IAPH)在疫情下创新转型,通过重新构思世界港口大会为电视直播形式,成功吸引了更多参与者,展示了其灵活应对挑战的能力与行业凝聚力。