Shopify壮士断腕物流业务出售Flexport电商巨头战略大转向
Shopify将物流业务出售给Flexport，标志着电商巨头战略大转向。此举旨在聚焦核心业务，降低运营成本，并优化资源配置。Flexport则借此机会拓展全球服务范围，打造端到端供应链解决方案。这一战略调整引发了行业对技术与物流平衡之道的深刻反思，预示着电商物流行业将迎来新的发展纪元。
Chewy 战略升级自动化仓储应对供应链挑战提升客户服务能力
Chewy正积极推进自动化仓储战略，计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心，以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施，Chewy旨在提高运营效率、降低成本，并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务，巩固其在宠物电商市场的领先地位。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
哥伦比亚海关战略规划升级世界海关组织GTFP项目助力绩效飞跃
WCO远程协助哥伦比亚海关优化战略规划，提升运营效率和绩效衡量，引入项目化管理，并注重能力建设，确保可持续性。
亚马逊退货新规来袭卖家成本再增旺季后或迎退货潮
亚马逊新规：卖家承担退货标签错误运费和无效地址费，仓储费也上涨。卖家需优化运营应对成本增加。
2025年货运市场新局降低成本与减排成运输战略核心
根据Breakthrough《2025年运输状况报告》，未来12个月，运输行业将面临政策与经济的双重挑战。企业需将降低成本与减排作为战略核心，通过技术创新提升竞争力，以应对即将到来的市场变化。
AD Ports集团在中国的战略布局新办事处助力物流与投资扩展
AD Ports集团在中国开设首个办事处，旨在加强与当地合作伙伴的联系，扩大在亚洲的物流投资。新基地将支持中国在“一带一路”倡议下的贸易发展，并为中国投资者提供进入阿联酋市场的优势。集团计划提高诺坦在华服务，以便更好地占领快速增长的中国物流市场。
迎接挑战在成本上涨与全球不确定性中重塑物流战略
36届年度物流现状报告指出，尽管面临经济波动与全球政治不确定性，企业通过灵活应变与创新手段，积极应对成本上涨，从而优化供应链策略，提升市场竞争力。
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作推动供应链管理新变革
GXO物流与Blue Yonder达成战略合作，Blue Yonder将成为GXO的仓库管理系统首选提供商，此举将提升双方的仓库及物流能力，帮助客户更灵活地应对市场变化，实现快速响应与库存灵活性。
香港巨大交易赫赫有名的和记黄埔与黑石集团的战略联盟分析
和记黄埔与黑石集团的战略合作标志着全球集装箱码头行业的一次重大变革。这一交易背后的潜力与市场影响，再次验证了资本在航运领域的活力与重要性。