美克家居战略转型天津子公司停产与光电企业并购

美克家居因经营及财务状况恶化,宣布天津两家子公司停产,并计划通过资产重组收购光电企业万德溙,以实现战略转型。此举反映了传统家居企业在全球贸易变化和市场竞争压力下,积极寻求“新质生产力”赛道,提升可持续经营能力的趋势。
美克家居战略转型天津子公司停产与光电企业并购

欧美贸易政策的调整与外贸订单的转移如潮水般涌来,即使是国内家居行业的头部企业也难以独善其身。美克国际家居用品股份有限公司(以下简称"美克家居")正面临着这样的挑战。这家A股上市公司不得不做出艰难的决定:暂停其位于天津的两家全资子公司的运营,并积极寻求战略转型。

停产风波:核心制造基地的"停摆"

2026年1月初,美克家居发布公告,宣布旗下美克国际家私(天津)制造有限公司与美克国际家私加工(天津)有限公司自2026年1月1日起正式停工停产。这两家子公司是美克家居重要的制造基地,此次停产标志着该公司核心制造业务的一次重大调整。

近年来,受国际贸易环境变化的影响,欧美订单大量转移至东南亚和墨西哥等地,导致天津美克和天津加工的经营数据出现断崖式下滑。数据显示,天津美克2024年营收为6.02亿元,2025年前三季度骤降至2.81亿元,净利润也由2024年的微利30万元转为2025年前九个月的净亏损5600万元。天津加工同期分别亏损2300万元和1200万元。

美克家居在公告中解释,由于外销业务已由公司越南工厂承接,天津两子公司产能利用率长期低于20%。为了优化资产结构、减少亏损并推动战略转型,公司决定实施停工停产。这一举措旨在降低运营成本,提升整体盈利能力。

财务压力与战略转型

停产背后是美克家居面临的财务压力。截至2025年6月末,美克家居的资产负债率高达63.10%,短期债务达18.30亿元,资金链较为紧张。关停长期亏损且产能闲置严重的工厂,成为公司回血与优化资产的必要举措。2025年前三季度,公司总营收22.23亿元,同比下降10.1%,归母净利润仍为-2.20亿元,尽管亏损同比有所收窄。

面对传统主业的压力,美克家居正积极寻求战略转型。2025年12月31日,公司发布重大资产重组预案,拟通过发行股份及支付现金的方式,收购深圳万德溙光电科技有限公司(以下简称"万德溙")100%股权,并向不超过35名特定对象募集配套资金。

并购万德溙:押注"新质生产力"

万德溙是一家专注于高速铜缆互连等领域的科技企业。交易对方为深圳万德亚盛科技企业(有限合伙)、李少锋、深圳市达士通投资有限公司,分别持有万德溙83.32%、16.67%、0.01%股权。根据重组预案披露的未经审计数据,万德溙2023年、2024年及2025年1-9月营业收入分别为4597.72万元、4680.95万元和7629.23万元;净利润分别为398.09万元、678.48万元和1834.91万元,展现出显著的成长性。

此次并购被视为美克家居从传统家具制造领域转向"新质生产力"赛道的关键一步。高速铜缆互连技术在数据中心、人工智能等领域具有广泛的应用前景,被认为是未来科技发展的重要方向。通过并购万德溙,美克家居希望能够进入新的增长领域,提升公司的可持续经营能力。

行业影响与未来展望

美克家居的此次战略调整,反映了当前家居行业面临的挑战与机遇。在全球贸易格局变化、消费需求升级的背景下,传统家居企业需要积极寻求转型,拥抱新技术、新模式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

美克家居的转型之路能否成功,仍有待市场检验。但其积极拥抱变化、寻求突破的姿态,无疑为其他传统企业提供了借鉴。未来,美克家居将如何在"新质生产力"赛道上发展,又将如何平衡传统业务与新兴业务之间的关系,值得持续关注。

此次事件也提醒着其他家居企业,需要密切关注国际贸易形势的变化,及时调整经营策略,加强风险管理,才能在复杂多变的市场环境中保持稳健发展。同时,积极拥抱科技创新,寻找新的增长点,也是企业实现可持续发展的关键。

美克家居的战略转型,不仅关系到企业自身的命运,也对整个家居行业的发展具有一定的示范意义。在变革的时代,唯有不断创新、积极适应,才能赢得未来。