世界海关组织助力阿塞拜疆海关打造卓越人力资源管理新标杆
WCO助力阿塞拜疆海关实施人力资源诊断,对接WCO标准,提升队伍专业性,促进经济发展。
WCO助力阿塞拜疆海关实施人力资源诊断,对接WCO标准,提升队伍专业性,促进经济发展。
本文探讨了数字孪生技术在物流管理中的应用,强调了构建数字孪生组织(DTO)的重要性。通过打造沙盒式数字孪生平台和构建控制塔,企业可以实现供应链的智能化管理和优化,从而提升运营效率、降低成本,并增强应对市场变化的能力。投资数字孪生是企业赢得未来竞争的关键。
订货点系统是一种基于库存水平的补货模型,通过预设的“订货点”触发订单,适用于需求稳定、连续的产品及MRO物资等场景。它通过预测提前期需求并设置安全库存来应对不确定性,实现库存优化。准确预测需求、定期调整订货点和优化补货提前期是确保系统有效运行的关键。
冈比亚税务局在世界海关组织支持下,开发战略仪表盘,旨在通过关键绩效指标的监控与分析,提升税收征管、贸易便利化等方面的管理效能。该仪表盘将为管理层提供全局绩效概览,助力其做出更明智的决策,抓住机遇,应对挑战,推动冈比亚经济发展。
在WCO的支持下,甘比亚税务局启动战略管理改革,旨在提升组织项目管理能力和战略监控评估框架。通过合作,GRA有望成为西非战略管理典范,提高财政收入并促进经济发展。
乌干达税务局(URA)为提升绩效管理体系,寻求WCO技术援助。WCO通过评估URA现状,建议完善绩效指标体系、提升数据分析能力、优化绩效评估结果应用,并深化ASYCUDA/ASYPM系统应用。报告强调高层支持、全员参与和持续改进是成功关键,旨在助力URA提升运营效率和服务水平。
Matson荣获《物流管理》卓越质量奖,海运承运商第一。准时交付、信息技术领先,客户服务和设备运营出色。
本报告深入探讨了通过优化车辆路径、调度和车队管理提升物流投资回报率的关键策略。报告基于一项近期调研,分析了企业采用先进解决方案所获得的实际收益,并为物流企业提供可操作的策略建议,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
全球贸易便利化项目(GTFP)为玻利维亚海关人员提供了压力管理和韧性提升培训,通过线上线下结合的方式,帮助海关人员识别压力来源,掌握压力管理工具,提升情绪智力,并最终实现工作生活平衡。项目旨在提高海关人员的个人幸福感和工作满意度,并提升海关组织的整体效能和服务质量。
哥伦比亚海关在世界海关组织框架下赴巴西考察,学习其在风险管理和审单后稽查方面的先进经验,以提升自身业务能力。此次考察促进了两国海关的交流合作,为全球贸易便利化注入新活力。