USPS 豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商加速交付
美国邮政署（USPS）宣布向所有规模的托运人开放全美超过18,000个邮政投递单元（DDU），旨在提升“最后一公里”配送效率，降低成本，满足日益增长的电商配送需求，并为零售商提供更具竞争力的物流解决方案。此举被视为USPS战略转型的重要一步。
最后一公里提速USPS开放万余网点助力零售商降本增效
美国邮政（USPS）宣布开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），旨在帮助各种规模的托运人缩短运输时间，降低“最后一公里”配送成本，提升整体物流效率和客户满意度。此举将为零售商和物流公司带来更灵活、更快速、更经济的配送选择。
USPS豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商加速交付
美国邮政署（USPS）宣布向所有托运人开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），以扩展其“最后一公里”配送网络。此举旨在助力零售商和物流企业实现更快速的交付，增加USPS收入，并尤其利好中小型企业。更高效的配送流程也有助于减少碳排放。
京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy，旨在通过深度本地化策略，快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力，并间接持有Fnac Darty股份，拓展业务范围，为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
沃尔玛星火司机平台最后一公里配送网络加速扩张剑指即时零售霸主地位
沃尔玛正通过“星火”司机平台加速扩张最后一公里配送网络，覆盖美国84%家庭。该平台不仅助力沃尔玛自身门店配送，还通过GoLocal服务赋能其他企业，抢占即时零售市场份额。面对亚马逊等竞争对手，沃尔玛凭借门店网络优势和技术创新，力图构建全渠道零售生态。
疫情加速电商变革消费者运输期望重塑与零售商应对策略
ShipStation报告揭示疫情期间消费者线上购物激增，对运输成本、速度及退货政策更为关注。零售商应主动沟通交付信息，优化退货流程，灵活应对供应链挑战，以提升客户体验并赢得市场。
零售业巨头备战机器人军团效率革命与未来劳动力重塑
Gartner预测，到2025年，至少两家全球零售巨头将设立机器人资源部门。电商激增和劳动力短缺推动零售商加速拥抱机器人技术，以提高效率和利润。沃尔玛、克罗格等已在自动化履约中心加大投入。零售业正迎来机器人与人类协同工作的新时代。
梅西百货的零售革新库存效率与可持续发展的双轮驱动
梅西百货通过重塑供应链，聚焦库存效率和可持续发展，以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能，梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验，并打造一个更环保、负责任的零售企业。
梅西百货的零售重塑以库存效率与可持续性驱动转型
梅西百货重塑供应链，提升库存效率和可持续性，应对快时尚和电商挑战，实现全渠道融合，力求重塑辉煌。
消费品与零售业SOP优化提升市场可见性与敏捷响应能力
本文深入探讨了消费品与零售(CPG&R)行业中销售与运营规划(S&OP)的重要性。面对快速变化的市场，企业需要通过优化S&OP流程来提升需求预测的准确性、优化供应链和生产计划，并促进跨部门协作。达索系统的S&OP解决方案能够帮助企业实现这些目标，从而提高运营效率和盈利能力。