零售业突围LMS助力打造高效全渠道物流降本增效未来可期
面对全渠道零售的挑战，物流管理系统（LMS）助力零售商将门店转型为小型配送中心，优化库存、订单处理和配送，建立责任制环境，规范流程，精确规划，持续改进，从而降低运营成本，提高服务水平，实现劳动力成本的长期节约，增强市场竞争力。
电商冲击波沃尔玛放弃加州配送中心传统物流模式面临重塑
沃尔玛放弃加州默塞德配送中心计划，凸显电商冲击下传统物流模式的困境。面对电商业务的快速扩张，沃尔玛正积极转型，通过建设电商履约中心、推行“门店发货”等策略，构建更灵活高效的全渠道物流体系。未来，智能化、自动化将成为物流行业发展趋势。
沃尔玛电商履约瘦身战略调整还是增长瓶颈
沃尔玛电商履约网络面临调整，裁员超600人，涉及多个州。线上销售增长放缓、消费者行为转变、门店履约能力提升是调整主因。未来，全渠道融合、技术创新和灵活性适应性将是零售业竞争的关键。沃尔玛能否在新的竞争格局中脱颖而出，值得关注。
Best Buy战略转型优化配送网络重塑全渠道零售格局
Best Buy正通过优化配送网络，减少对门店发货的依赖，并拓展在线服务能力，积极转型以适应全渠道零售的新常态。此举旨在提升运营效率、改善顾客体验，并应对电子产品市场需求疲软的挑战。公司还需关注竞争对手策略和宏观经济环境，以确保长期竞争力。
Target供应链掌门人McCarthy深度剖析70亿美元投资背后的零售巨头转型之路
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略，包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心，赋能合作伙伴，并保持供应链的韧性和灵活性，以应对未来的挑战。
Levis 智速升级AI 赋能电商履约牛仔体验再进化
Levi's 通过部署名为 BOOST 的 AI 技术，优化电商履约流程，扩展库存搜索范围至门店，减少拆分订单，提升运营效率。此举是 Levi's 数字化转型战略的重要一步，旨在提升客户体验和实现业务增长。目前已在美国和欧洲推广，未来将应用于更多业务环节，推动牛仔行业智能化发展。
Kroger豪掷千金重塑生鲜配送自动化仓库能否弯道超车
Kroger斥资1亿美元，押注自动化生鲜配送，旨在通过“枢纽-辐射”模式和Ocado机器人技术，提升效率、降低成本。尽管面临巨额投资和漫长回报周期，Kroger坚信自动化仓库优于传统门店，并有望在竞争激烈的市场中弯道超车。自动化浪潮下，Kroger的实践将影响零售行业格局。
AutoZone 逆袭库存前置小仓库大枢纽策略奏效
AutoZone 通过实施“Mega-Hub”战略，即在特定门店增加库存，作为区域零件中转站，有效提升了销售额和利润。这一策略体现了零售业“前置仓”的趋势，通过小仓库+大枢纽的模式，满足消费者对即时性的需求，为物流行业提供了新的思路。
山姆会员店全面部署库存巡检机器人零售业加速拥抱自动化
山姆会员店将在全美近600家门店部署库存巡检机器人，利用人工智能技术提升运营效率，应对劳动力挑战。该系统由Brain Corp和Tennant Company合作开发，能够自动扫描货架，提供库存报告，并已在其他零售商中得到应用，标志着零售业加速拥抱自动化。
Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。