采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。

2026年01月19日 物流行业洞察
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告别物流困局FedEx 新定价策略与应对策略解析

告别物流困局FedEx 新定价策略与应对策略解析

本文分析了 FedEx 在美国和加拿大地区实施的新包裹取件定价和评级结构,指出其对物流管理者的影响,并提出了精细化需求分析、自动化升级、谈判与合作、技术赋能和风险管理等应对策略,旨在帮助企业优化物流运营,降低成本,提升效率。

2026年01月15日 物流资讯
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决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略

决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略

面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。

2025年11月03日 物流行业洞察
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