告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
善用贸易协定跨国制造商降低全球采购成本的新策略
跨国制造商通过有效利用贸易协定可显著降低全球采购成本。本文提出五项最佳实践，包括深入理解法规、构建监管数据库、优化供应链连接、运用先进技术及持续改进。企业可借此降低关税支出，提升竞争力。
卡夫亨氏重磅人事调整前帝亚吉欧首席采购官 Janelle Orozco 执掌北美采购大旗
卡夫亨氏任命Orozco为北美首席采购官，重塑采购应对成本和风险。她将优化供应商关系，提升效率并推动可持续发展。
采购拥抱AI文化先行技术赋能
采购拥抱AI并非单纯的技术问题，更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性，并提出应以人为本，将AI视为辅助工具，而非替代品，以实现采购的真正价值。
AI采购升级企业如何避坑赢得未来
G2报告揭示AI正重塑企业采购，企业需谨慎评估、理性选择AI解决方案。盲目追捧风险高，需明确需求、夯实数据基础、培养人才。未来AI采购将更智能化、自动化、个性化，企业需持续改进优化，并加强风险管理。
告别低效AI赋能重塑货运采购新格局
《AI赋能，重塑货运采购新格局》白皮书揭示了人工智能在货运采购流程现代化中的关键作用。通过独家调研和专家建议，阐述了AI如何助力企业实现需求预测、招标流程、价格体系和风险管理的智能化，并提供了可行的实施路线图，帮助企业降本增效，赢得竞争优势。
高效印台采购指南了解9612200000的HS编码及税率优势
本文详细解读了印台（HS编码：9612200000）的商品信息、税率优势及申报要素，帮助您优化采购策略，提高国际贸易中的竞争力。
数字化供应链科技行业的韧性与机遇
本文探讨了科技行业在当前供应链管理中面临的挑战与机遇。通过分析组件采购、数字化转型、全渠道集成与减碳策略等关键趋势，为行业提供全面的应对策略与创新思路。
绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战，如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
货架的秘密拆解仓储设计的关键组成部分
本文深入探讨货架的组成结构，分析其在仓储管理中的重要性与采购策略，旨在帮助企业优化货架选择、控制成本并提升仓储管理效率。