马里海关人力资源管理现代化基于胜任力的革新之路
马里海关在WCO支持下,启动HRM现代化改革,采用胜任力模型提升人员素质。面临挑战,力求构建现代HRM体系促发展。
马里海关在WCO支持下,启动HRM现代化改革,采用胜任力模型提升人员素质。面临挑战,力求构建现代HRM体系促发展。
WCO和SECO的GTFP项目帮助玻利维亚海关提升关员压力管理能力和团队凝聚力,应对疫情挑战,并建议建立常态化机制。
Oracle SCM Cloud迎来重大升级,推出六大新云应用,增强现有功能,旨在帮助企业构建更高效、灵活、弹性的供应链。通过连接数字线程、简化用户体验,并利用大数据、机器学习等新兴技术,Oracle助力企业应对市场挑战,实现可持续发展。
世界海关组织(WCO)推出全新员工福祉与压力管理培训材料,旨在帮助成员构建全面福祉计划,提升员工和组织韧性。培训涵盖幸福、计划设计、韧性建设、心理生理健康、社会福祉与平衡、压力管理六大主题,WCO将进行试点并组建专家团队,未来还将开发针对其他层级的培训材料。
第九届西非和中非海关人力资源管理与培训主管会议在瓦加杜古举行,主题为“投资人力资本,驱动绩效”。会议汇集了11个国家的代表,共同探讨人力资源管理改革,并起草了《瓦加杜古宣言》,强调战略性人力资源管理、能力建设投入和区域合作的重要性。与会者感谢世界海关组织的支持,并期待持续合作。
西非中非能力建设办公室助科特迪瓦海关现代化,引入胜任力体系和项目管理,提升管理和服务能力。
本文深入探讨了上海港海运出口整箱的操作习惯,包括报关流程、电子装箱单信息和集港安排等。上海港的报关通常在获得预配舱单后进行,电子装箱单有助于在重箱到港后推进报关程序。这些操作规范体现了上海港在货物处理上的高效性,与其他港口的操作习惯形成鲜明对比,为外贸从业者提供了重要的实务参考。
本文探讨了人工智能在供应链管理软件中的重要作用,分析了其带来的机遇与面临的挑战,如数据质量、实施成本及系统复杂性等,同时展望AI如何推动供应链的效率与自动化。
6月份物流管理指数(LMI)达60.7,连续二个月增长,显示出物流领域的强劲市场活力。库存水平显著提升,而运输能力与价格变化也进入紧张期,未来市场需求方向仍存不确定性。
马士基推出全新进口滞期费和滞箱费计算器,旨在帮助客户精准掌握货物免费堆存期,有效避免不必要的额外费用。该计算器目前仅提供滞期费和滞箱费的计算,不包含货物抵达港口72小时后的仓储费用。通过优化提货和空箱归还流程,并合理利用计算器,客户可以有效避免滞期费和滞箱费,降低物流成本。