深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
年末空运价格居高不下是多重因素驱动的结果,包括消费旺季和电商激增带来的需求侧拉动、运力瓶颈和气候挑战导致的供给侧紧张,以及燃油成本上升和地缘政治因素等外部环境影响。企业应密切关注市场动态,灵活调整运输策略,优化供应链管理。
旅游数据提供商OAG荣获英国最佳科技公司雇主称号,彰显其在疫情期间对员工的卓越关怀和有效沟通,以及在人才吸引和危机应对方面的出色表现。OAG的成功在于其以人为本的理念,为员工创造积极的工作环境,并助力客户在动荡时期取得成功。
本文深入探讨了电商旺季仓储物流面临的挑战,以及协作机器人如何助力企业提升效率、降低成本、改善工作环境。通过案例分析,展示了协作机器人在订单拣选、货物搬运、库存管理等方面的应用,并展望了其在智能化仓储物流中的未来前景。
亚马逊与欧盟达成反垄断和解,或将推出“第二购物车”政策,提升自配送产品竞争力;搜索结果优化,增加第三方卖家曝光;禁止使用第三方数据开发自营产品。此举旨在创造更公平的电商环境,对亚马逊运营策略及行业格局产生深远影响。
美国亚马逊卖家正面临假日季后退货潮的严峻挑战,高额退货不仅侵蚀利润,还带来环境问题。卖家需优化退货政策、严控质量、提升物流、加强售后,并利用技术分析数据。平台也应承担责任,完善退货流程、打击恶意退货,共同构建健康电商生态,助力卖家摆脱困境。
USPS发布十年计划,旨在通过拓展电商服务(USPS Connect)、调整服务标准、投资基础设施和争取立法支持,实现财务可持续性并提升服务质量。计划面临着来自市场竞争、内部改革和外部环境等多重挑战,其成败将直接影响美国邮政的未来。
面对全渠道零售的挑战,物流管理系统(LMS)助力零售商将门店转型为小型配送中心,优化库存、订单处理和配送,建立责任制环境,规范流程,精确规划,持续改进,从而降低运营成本,提高服务水平,实现劳动力成本的长期节约,增强市场竞争力。
北美8级重卡11月订单大幅下滑,引发市场对需求拐点的担忧。专家认为,订单下滑受季节性因素、经济环境、运力过剩等多种因素影响。尽管面临挑战,但基础设施建设、电商发展等机遇依然存在。企业应密切关注市场动态,灵活应对,迎接市场新周期。
Project Verte 与 Six River Systems 合作,在其亚特兰大配送中心部署 6 River Systems 的 Chucks 协同机器人,旨在提升订单履行效率、降低成本并优化员工工作环境。此次合作将为电商企业提供更高效、更智能的物流解决方案,助力其在市场竞争中脱颖而出。