USPS豪赌最后一公里开放竞标重塑零售物流格局
美国邮政署（USPS）宣布开放其“最后一公里”配送网络，允许各类规模的托运人竞标使用超过18,000个配送目的地单元（DDU）。此举旨在增加USPS收入，提高财务可持续性，并帮助零售商实现更快速的交付。业内专家认为，此举既有机遇，也面临挑战，最终成效取决于执行情况。
USPS放大招最后一公里配送开放竞标物流格局要变天
USPS计划开放其最后一公里配送网络，允许各种规模的托运人竞标使用超过18,000个投递目的地单元。此举旨在增加USPS收入，改善财务状况，并帮助零售商实现更快交付。专家认为此举具有变革潜力，但也面临执行、定价和服务等方面的挑战，可能加剧物流市场的竞争。
USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局降本提速
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，向各类托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入、提高财务可持续性，并帮助零售商实现当日或次日达。业内人士认为，该计划既面临机遇，也面临挑战，执行情况至关重要，或将改变美国物流格局。
远洋巨擘中国远洋海运如何领航全球贸易新格局
中国远洋海运集团（COSCO）作为中国海运业的旗舰，通过多元化的业务布局和全球化的战略拓展，已成为全球海运领域的领军者。其庞大的船队规模、广泛的航线网络以及在“一带一路”倡议中的重要作用，使其在全球贸易中扮演着举足轻重的角色。
阳明海运全球航运动脉链接世界的智慧物流方案
阳明海运作为全球领先的航运和物流服务提供商，凭借其广泛的航线网络、现代化的船队和先进的物流技术，在全球贸易中扮演着重要角色。公司致力于提供定制化的物流解决方案，并积极践行可持续发展，为全球经济的繁荣和环境保护贡献力量。
亚马逊战略收缩70座物流中心调整背后的供应链优化与挑战
亚马逊正在调整其物流战略，关闭或推迟70个物流中心，以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络，提高盈利能力，并适应消费者行为的变化。尽管如此，亚马逊仍在投资新的物流设施，并致力于智能化、柔性化的供应链发展，以应对未来的竞争。
决胜旺季Workforce Go助力分销企业高效应对人力资源挑战
Workforce Go推出免费网络研讨会，助力分销企业应对旺季人力资源挑战。研讨会聚焦简化薪资、人力资源和时间跟踪流程，提升员工满意度，优化运营效率。Workforce Go提供与ERP集成的解决方案，消除手动输入，实现劳动力数据的集中管理，帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。
电商浪潮下的仓储变革Flexe CEO Siebrecht的行业洞察
Flexe CEO Karl Siebrecht 在访谈中深入分析了电商对仓储行业的影响，强调了零售商在库存预测、需求响应和仓储布局方面面临的挑战。他介绍了 Flexe 提供的弹性仓储网络解决方案，并展望了仓储行业未来发展趋势，即向自动化、智能化和灵活化方向演进。
USPS战略调整重塑包裹整合商合作模式能否扭转亏损局面
美国邮政服务（USPS）正在调整与包裹整合商的合同，旨在优化运营效率和财务状况。此举将取消对整合商在邮局投递点投递包裹的折扣，专注于发展自有地面包裹服务。专家认为，此举可能导致运费上涨和配送时间延长，竞争对手或将受益。USPS需优化网络、提升服务、控制成本，以确保转型成功。
告别清关难题DHL全球货运一站式服务助力零售商降本增效决胜旺季
DHL全球货运推出一站式清关服务，旨在简化美国进口流程，应对贸易变化和关税复杂性。该服务整合清关，降低成本，提高效率，特别适合高货量企业。通过整合全球空运网络和清关专业知识，DHL提供合规的门到门服务，助力零售商决胜旺季。