USPS豪赌最后一公里开放竞标重塑零售物流格局

美国邮政署(USPS)宣布开放其“最后一公里”配送网络,允许各类规模的托运人竞标使用超过18,000个配送目的地单元(DDU)。此举旨在增加USPS收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现更快速的交付。业内专家认为,此举既有机遇,也面临挑战,最终成效取决于执行情况。
USPS豪赌最后一公里开放竞标重塑零售物流格局

美国邮政署(USPS)近日宣布将开放其"最后一公里"配送网络,允许更多商业机构参与竞标使用其配送资源。这一举措可能对美国电商物流体系产生深远影响。

何为"最后一公里"配送

在物流领域,"最后一公里"指包裹从配送中心到最终用户手中的最后环节。这段配送具有三个显著特征:

  • 成本占比高: 占整体物流成本的30%以上,主要涉及人工配送、多次投递等环节
  • 效率瓶颈: 受交通条件、收件人时间等因素制约,平均投递成功率仅约80%
  • 体验关键: 直接影响用户对物流服务的最终评价

USPS改革方案要点

根据公告,USPS将开放全美18,000个配送站点(DDU)的使用权,通过竞标机制让符合条件的物流服务商接入其网络。竞标程序预计于2024年1月底启动,具体包含五个阶段:

  • 前期市场调研与规则制定
  • 正式发布竞标公告
  • 服务商资质审核
  • 价格与服务方案评估
  • 签约及系统对接

战略转型动因分析

USPS此举被视为应对传统邮政业务萎缩的主动变革。数据显示,其2022财年净亏损达47亿美元,而电商包裹业务同比增长12%,成为重要增长点。开放网络可实现:

  • 提升现有配送资源利用率
  • 创造新的营收增长点
  • 增强与UPS、FedEx等商业物流的竞争力

行业影响评估

物流咨询机构Shipware分析指出,该计划可能带来三方面变化:

  • 中小电商企业可获得更经济的配送方案
  • 人口密集区有望实现当日达服务
  • 区域性物流商将获得发展机遇

但专家同时指出,具体效果取决于竞标定价机制、服务质量管控等实施细则。

对中国物流业的启示

观察人士认为,中国物流行业可从USPS改革中借鉴以下经验:

  • 公共物流资源的市场化运营
  • 末端配送网络的开放共享
  • 传统邮政企业的数字化转型

随着全球电商持续发展,物流体系的创新升级将成为提升消费体验的关键环节。USPS此次改革能否成功重塑美国物流格局,仍需市场检验。