物流业突围AI赋能韧性供应链与人才争夺战
物流行业面临数字化转型、供应链中断和人才短缺等多重挑战。AI驱动的数字化货运匹配平台正在重塑货运经纪格局，企业需构建韧性供应链应对不确定性，并积极应对人力资本危机。技术创新和仓库效率提升是未来发展的关键。
2025集运市场复盘动荡中寻觅2026新增长点
2025年集运市场动荡，运价波动、区域分化、红海危机和贸易政策扰动交织。运力过剩与需求分化并存，欧线受压，东南亚成亮点。展望2026，运力增速放缓，供需差距收窄，红海复航成关键变数。企业需多元化布局、精细化服务、加强风险管理，方能应对挑战，抓住机遇。
纺织品与母婴品牌维权预警BRIDLINGTON BUD ALBION BRAND FOUNDRY 出击
英国公司BRIDLINGTON BUD LTD和ALBION BRAND FOUNDRY LTD分别针对纺织品和母婴品牌发起商标维权。本文警示跨境电商卖家重视知识产权保护，并提供专业的侵权和解服务，包括美国本土律师、多样化沟通、低价策略和不成功退款承诺，旨在帮助卖家化解侵权危机。
菲律宾海关高层领导力重塑WCO赋能改革与韧性建设
世界海关组织(WCO)为菲律宾海关局(BOC)高层举办领导力与管理发展研讨会，旨在巩固改革成果，提升危机应对能力。通过定制化培训、理论实践结合，助力BOC建立更具韧性的管理体系，并为未来合作奠定基础，以有效实施世界贸易组织(WTO)的《贸易便利化协定》。
航空业自救指南疫情下的成本控制与盈利新思路
新冠疫情重创航空业，航空公司通过成本控制、货运业务拓展和辅助收入增加等方式应对危机。精细化的成本控制策略，如机队和航线优化、人员调整以及数字化转型，也至关重要。疫情后的航空业将朝着更灵活、高效和可持续的方向发展。
运价风云再起德路里洞察后疫情时代海运业变局
德路里供应链顾问深入剖析后疫情时代海运业变局，预测运价短期高位震荡后将回归理性，巨轮竞赛降温，适度扩张成主流。虽财务风险犹存，但系统性危机可控。企业需重视供应链韧性、数字化转型及可持续发展，方能在未来竞争中取胜。
航运业风暴来袭供应链风险评估迫在眉睫
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况，分散风险，审查合同条款，实时监控运营，制定替代方案，并利用数字化技术提升供应链韧性，确保货物安全送达。
疫情沟通突围WCO海关高效沟通指南助力贸易畅通
世界海关组织（WCO）发布《危机时期沟通指南》，旨在帮助各成员海关应对疫情带来的沟通挑战，维护全球供应链稳定。指南涵盖沟通目标、受众、渠道和策略，强调及时性、准确性和透明性。WCO鼓励成员分享最佳实践，共同应对疫情，构建更安全、高效的全球贸易环境。
UPS第二季度营收因经济不确定性下滑27亚马逊运输量减少显现压力
UPS第二季度营业收入212亿美元，同比下降2.7%；基本每股收益未达预期，为1.55美元。总运营利润18亿美元，降幅6.3%。业绩下滑受经济不确定性及亚马逊运输量减少影响，UPS亟需调整策略。
重塑铁路运输改善劳工权益破解供应链困局
美国铁路运输面临劳工权益缺失引发的供应链危机。文章剖析了“精准调度铁路”（PSR）模式下铁路工人面临的困境，以及由此导致的服务质量下降和供应链受阻问题。提出改善劳工权益的必要性，并建议铁路公司、工会和政府加强合作，共同重塑铁路运输。