莱索托税务局以人才引擎驱动税收现代化转型
莱索托税务局正积极实施基于胜任力的人力资源管理体系，以提升运营效率和税收征管能力。世界海关组织通过EPCB-HRMP项目提供支持，旨在帮助LRA构建战略性人力资源管理体系，实现人才与岗位的最佳匹配，并最终实现LRA的现代化目标。此举也为其他非洲国家税务机构提供了宝贵的借鉴经验。
冈比亚税务局借力WCO提升贸易便利化评估能力
冈比亚税务局（GRA）正与世界海关组织（WCO）合作，通过实施WCO绩效评估机制（PMM），提升其国家绩效评估体系，以更好地服务于其2025-2029年战略规划。此次合作聚焦于贸易便利化措施，如AEO计划、协同边境管理和自动化，旨在创建一个更高效、透明和可预测的贸易环境，促进冈比亚经济发展。
第三方物流3PL行业洞察数字化转型供应链金融与绿色物流成关键驱动
2020年第三方物流研究报告揭示了数字化转型、供应链金融和绿色物流是提升3PL竞争力的关键。企业应加强与3PL合作，投资技术，拥抱颠覆性技术，加强供应链金融管理，并实施绿色物流战略，以优化供应链、降低成本、提升服务水平，实现可持续增长。
海关现代化升级WCO助力圭亚那税务局优化贸易流程
世界海关组织（WCO）为圭亚那税务局（GRA）提供战略支持，旨在通过评估GRA现状、识别挑战并提出改进建议，助力其实现海关现代化，履行WTO《贸易便利化协定》。此举不仅提升GRA运作效率，更推动圭亚那经济发展，体现了WCO在全球贸易便利化中的积极作用。
冈比亚税务局强化贸易便利化评估能力助力经济发展
冈比亚税务局正与世界海关组织合作，通过实施绩效评估机制，优化海关运营，加强贸易便利化措施，如AEO计划、协调边境管理等，以提升国家绩效评估体系，促进经济发展。
告别混乱如何利用数字化工具重塑高效供应商协作
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系，企业可以实现供应商协作的转型升级，提高供应链的效率和竞争力。
百年陈昌银麻花数字化赋能老字号年销量绕地球两圈背后的增长逻辑
陈昌银麻花，一家拥有119年历史的重庆老字号，通过战略转型、数字化赋能和产品创新，实现了年销量绕地球两圈的壮举。其成功经验在于坚守品质、拥抱变革、数字化赋能和品牌文化建设，为其他老字号企业提供了重要的借鉴意义。
冈比亚税务局人力资源现代化获西非海关管理现代化项目强力支持
世界海关组织通过西非海关管理现代化项目，支持冈比亚税务局实施基于胜任力的人力资源管理现代化。专家组协助该局完善胜任力目录、职位目录等关键工具，为后续沟通、变革管理和系统实施奠定基础，旨在提升税务征管效率，促进国家经济发展。
冈比亚税务局人力资源现代化获西非海关管理现代化项目强力支持
世界海关组织通过西非海关管理现代化项目支持冈比亚税务局人力资源管理现代化。该项目助力GRA完成了能力目录、职位目录、服务章程和职位描述等关键工具的最终确定，并为下一步的沟通和变革管理奠定了基础。WCO将继续支持GRA提升管理水平，促进区域贸易便利化和经济发展。
冈比亚税务局借力WCO绩效评估机制提升贸易便利化能力
冈比亚税务局（GRA）正与世界海关组织（WCO）合作，通过运用WCO的绩效评估机制（PMM），提升贸易便利化能力。此举旨在评估海关绩效，优化运营，并促进经济发展。GRA专注于授权经济运营商（AEO）计划、协调边境管理（CBM）等措施，以符合WTO《贸易便利化协定》，并为其他发展中国家提供借鉴。