绿色物流突围降本增效与可持续发展的双赢之道
本文深入探讨了绿色物流的最新动态与发展趋势，涵盖政策激励、企业实践、行业洞察、供应链管理以及中小企业面临的挑战与机遇。强调了拥抱数字化、建立弹性供应链、加强国际合作的重要性，旨在帮助企业抓住绿色物流带来的机遇，实现降本增效与可持续发展的双赢。
仅23的供应链企业具备真正的人工智能战略警惕短期收益压制未来发展
Gartner最新调查显示，仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资，而忽略长期规划，可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力，企业应制定系统性战略，以平衡短期效益与长远目标。
宜家豪掷千金收购供应链软件公司全渠道战略升级背后的深层考量
宜家收购供应链软件公司Made4net，旨在提升订单履行效率、优化库存管理，加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措，面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑，未来发展值得期待。
Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
疫情与需求双重打击美国进口货运量持续下滑供应链面临严峻挑战
Panjiva数据显示，美国进口货运量持续下滑，受疫情和需求双重打击。中国出口大幅下降是主要原因，供应链多元化加速。建议加强国际合作，降低贸易壁垒，稳定全球贸易，推动数字化转型。
美国零售业风向标进口量持续高位供应链挑战与机遇并存
美国零售业进口量预计持续高位，但增速放缓。供应链挑战与通胀压力并存，零售商需多元化供应链、优化库存、提高运营效率并拥抱数字化转型，以增强韧性，应对市场不确定性。
黄油价格飙升40劳动力短缺供应链困境与烘焙热潮下的金贵奶油
受劳动力短缺、供应链问题及烘焙需求高涨影响，黄油价格飙升40%。本文深入分析了价格上涨的驱动因素，包括奶牛数量减少、包装成本上升等，并探讨了制造商和消费者的应对策略。同时，文章也关注了乳制品市场的整体表现及未来趋势，为读者提供了全面而深入的解读。
苏伊士运河堵塞后遗症沃尔玛HM等零售巨头供应链面临严峻考验
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性，沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理，提高供应链透明度和韧性，以应对未来不确定性。
FMC组建货运顾问委员会直击供应链痛点重塑国际贸易竞争力
美国联邦海事委员会（FMC）成立国家货运顾问委员会，旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧，应对全球供应链挑战，提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面，并为FMC提供战略性建议，助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
苹果与博通达成数十亿美元协议强化美国本土5G技术供应链
苹果与博通达成数十亿美元协议，旨在强化美国本土5G技术供应链，包括在美国生产关键的FBAR滤波器。此举是苹果公司投资美国经济承诺的一部分，并响应了美国政府重振本土制造业的号召，同时也是苹果公司调整供应链、降低对中国依赖的战略体现。该协议将促进美国5G技术发展，创造就业，并重塑全球供应链格局。