西海岸港口拥堵告急四大关键指标揭示供应链危机加剧
洛杉矶和长滩港正经历前所未有的拥堵,本文通过进口量、周转时间、滞留时间和锚地船舶数量四大指标,深入剖析了拥堵的现状和成因。解决拥堵需各方合作,提高效率、优化流程、保障劳动力,以确保供应链畅通。
洛杉矶和长滩港正经历前所未有的拥堵,本文通过进口量、周转时间、滞留时间和锚地船舶数量四大指标,深入剖析了拥堵的现状和成因。解决拥堵需各方合作,提高效率、优化流程、保障劳动力,以确保供应链畅通。
卡夫亨氏通过建立运营中心,整合供应链和营销部门,成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机,并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型,对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事,但卡夫亨氏的经验表明,这是一条值得探索的道路。
营销部门与供应链部门的协同对于实现快速、免费送货至关重要。文章探讨了如何通过数据共享、建立闭环反馈机制等方式,打破部门壁垒,优化促销活动,提升客户忠诚度与盈利能力。同时,文章还展望了智能化协同的未来发展趋势。
联合太平洋铁路公司暂停西海岸至芝加哥的铁路运输服务,旨在缓解芝加哥内陆枢纽的拥堵。此举可能暂时加剧西海岸拥堵,但也暴露了供应链的脆弱性。解决拥堵需多方协同,加强基础设施建设,优化集装箱管理,并重新评估精准调度铁路模式,构建更具弹性的供应链。
极端天气日益频繁,港口面临严峻挑战。本文剖析了桑迪、卡特里娜等飓风对港口及供应链的冲击,对比纽约港和洛杉矶港的应对措施,揭示了美国港口在气候韧性建设方面的差距。强调港口间合作的重要性,并呼吁联邦政府加强指导与激励,共同应对气候变化带来的风险,保障全球贸易畅通。
加拿大西海岸港口面临罢工威胁,或严重扰乱供应链,影响全球贸易。需加强对话、多元化供应链、投资基建应对。
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链,将地理多元化纳入供应商选择,探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势,旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链,为企业打造韧性供应链提供借鉴。
本文分析了ERP巨头在供应链管理领域的扩张趋势,指出“足够好”的心态和一体化需求推动了ERP厂商的市场份额增长。最佳解决方案供应商需转变策略,强调价值而非单纯的功能堆砌,以应对ERP厂商的挑战。
OCEMA积极应对SOLAS VGM规则,发布“最佳实践”,但托运人仍存疑虑,呼吁统一标准,共建安全高效供应链。
Google与project44合作,将实时运输数据集成到Google Cloud Supply Chain Twin平台,提升供应链透明度和效率。