经济迷雾中的灯塔供应链人才凭何赢得高薪与价值感
ASCM最新报告显示,供应链领域在全球经济不确定性下依然保持高薪和职业满意度。报告强调了供应链人才的薪酬竞争力、职业发展机会以及行业拥抱数字化和可持续发展的趋势。建议从业者持续学习、拓展视野、注重实践并建立人脉,以抓住机遇,成就卓越的职业生涯。
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本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性,并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时,文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用,并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
捷仕供应链作为华南地区跨境电商物流的新势力,以欧美专线、东南亚小包等细分市场为切入点,凭借“精准服务、高效运营”的理念,迅速赢得市场关注。文章深入分析了其服务能力、网络覆盖及性价比,并对其可靠性进行了评估,为跨境电商卖家选择物流服务商提供参考。
深圳/上海急聘Java开发组长,不仅需要扎实的Java基础和分布式系统经验,更需要出色的团队领导力,带领团队进行技术创新和人才培养。提供深圳总部和上海静安区两个工作地点,为你提供更广阔的职业发展空间。
本文深入解析了最小订单数量(MOQ)的概念及其对买卖双方的重要性。从供应商的利润保障、买家的预算规划,到低起订量的优势、MOQ在直销和供应链中的作用,再到MOQ的谈判策略,文章全面阐述了如何玩转MOQ,实现供应链降本增效,助力企业在市场竞争中脱颖而出。
亚马逊顶流大卖Packable破产,警示跨境电商卖家:盲目扩张不可取,现金流和利润才是王道。卖家应精益运营,控制成本,谨慎决策,关注市场变化,合规经营,并深耕细分市场,打造品牌,提升产品质量,优化客户体验,多元化渠道,方能在寒冬中求生。
本文为亚马逊新手卖家提供了一份详尽的1688选供指南,涵盖精准搜索、精细筛选、深入考察、有效沟通、实地验厂等关键环节,并附带中国主要产业带集合,旨在帮助卖家高效地找到优质供应商,打造稳定供应链,为亚马逊业务的持续增长提供坚实保障。
C.H. Robinson与SAS合作,旨在通过整合需求、库存和运输数据,打破供应链信息孤岛,为企业提供实时响应的智慧物流解决方案。该合作将首先应用于零售和CPG行业,帮助企业降低成本、提高效率、改善服务,并最终推广到所有行业。
亚马逊在美国通过数据驱动优化备货,平衡供需,提升供应链效率。多级仓储和供应商合作是关键。
本文深入剖析国际贸易中六种常用支付方式:汇付、托收、信用证、现金付款、货到付款和押汇,详细阐述其操作流程、风险特点及适用场景。同时,探讨了支付方式选择的关键因素和风险应对策略,旨在帮助企业在国际贸易中做出明智的支付决策,确保交易安全。