哥伦比亚海关战略升级WCO助力KPI体系建设提升管理效能
WCO协助哥伦比亚海关提升战略绩效。DIAN通过GTFP项目,优化KPI体系,强化项目管理,助力贸易便利化。
WCO协助哥伦比亚海关提升战略绩效。DIAN通过GTFP项目,优化KPI体系,强化项目管理,助力贸易便利化。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP)远程协助哥伦比亚海关(DIAN)进行战略规划,优化关键绩效指标(KPIs)体系,提升管理效率。项目旨在构建可持续的绩效管理体系,助力DIAN机构转型和能力建设,为哥伦比亚海关的现代化发展奠定基础,并推动全球贸易便利化。
尼日利亚海关署在WCO支持下,通过PCA体系升级,强化风险管理,优化贸易商分级,并支撑AEO计划实施,旨在提升贸易效率,促进经济繁荣。该项目强调数据驱动的海关管理,为其他发展中国家提供了借鉴。
WCO助哥伦比亚DIAN提升战略规划和项目管理能力,产出管理体系实施计划草案,助力Customs现代化转型。
WCO助力哥伦比亚国家税务和海关总署(DIAN)进行战略规划,通过研讨会提升DIAN官员的战略制定能力,并提供风险管理和税后稽查等方面的技术援助,旨在提升哥伦比亚海关效率、透明度,促进经济增长,打造现代化海关体系。
在世界海关组织(WCO)和瑞士经济事务秘书处(SECO)的GTFP项目支持下,哥伦比亚海关考察墨西哥海关,学习风险管理经验,以提升自身现代化水平。考察通过线上线下结合的方式进行,重点关注风险识别、评估、控制以及部门协同和信息化建设。此次合作旨在促进贸易便利化,应对全球贸易挑战。
尼日利亚海关即将启动“预裁定”计划,优化通关流程,提高效率。此举旨在促进贸易,实现多方共赢,助力经济发展。
世界海关组织(WCO)与欧盟合作,通过“非洲HS项目”助力纳米比亚海关(NamRA)提升商品归类能力。该项目通过系统化培训、案例分析等方式,帮助NamRA打造精通《商品名称及编码协调制度》(HS)的专业队伍,旨在提升通关效率、减少贸易摩擦、增加税收收入,并为纳米比亚的经济发展做出更大的贡献。
世界海关组织(WCO)与尼日利亚海关署(NCS)合作,通过“加速贸易便利化项目”强化事后稽查(PCA)体系。该项目涵盖风险管理、法律框架、操作程序、利益相关者联络和人力资源管理五大支柱,旨在提升尼日利亚海关效率,并与经认证的经营者(AEO)项目无缝衔接,为尼日利亚乃至非洲的贸易繁荣做出贡献。
在世界海关组织的支持下,哥伦比亚海关赴巴西考察,学习风险管理和税后稽查经验,以提升自身海关运作效率。考察期间,哥伦比亚海关深入了解巴西海关的情报收集、风险评估、稽查方法等,并建立了合作关系。未来,哥伦比亚海关将借鉴巴西经验,完善自身体系,促进国际贸易便利化。