战略规划滞后、项目管理效率低下，是否让海关改革之路举步维艰？哥伦比亚税务和海关管理局(DIAN)曾面临同样的挑战。如今，在世界海关组织(WCO)的助力下，DIAN成功实现了战略规划和项目管理的双重升级，为海关现代化转型注入了强劲动力。
2022年6月17日至19日，WCO在哥伦比亚举办"战略规划和项目管理高级实践"国家研讨会。本次研讨会是瑞士联邦经济事务秘书处(SECO)与WCO合作的全球贸易便利化项目(GTFP)的重要组成部分，旨在提升DIAN在战略规划、项目管理及协调工具应用方面的机构能力，以更好地实施转型项目。
GTFP：推动海关改革的全球性项目
GTFP是由SECO和WCO联合发起的全球性项目，旨在通过能力建设和技术援助，帮助发展中国家和新兴经济体实施世界贸易组织(WTO)《贸易便利化协定》。该项目涵盖海关估价、原产地规则、商品编码、风险管理、信息技术等多个领域，致力于推动全球贸易便利化与安全。
在哥伦比亚，GTFP重点支持DIAN实施战略规划，提升海关管理和运营效率。通过本次研讨会，GTFP不仅成功提升了DIAN的战略规划和项目管理能力，还向其转移了相关方法论，为建立海关改革和现代化进程的管理战略奠定了坚实基础。
研讨会：实现战略升级的关键举措
本次研讨会内容丰富，涵盖战略规划、项目管理、结果导向管理、颠覆性规划等多个方面。WCO专家团队通过案例分析、小组讨论、实战演练等形式，帮助DIAN学员深入掌握相关知识和技能。
研讨会重点关注以下领域：
- 战略规划： 帮助DIAN制定清晰战略目标，明确海关改革方向，制定可行实施计划
- 项目管理： 提升项目全周期管理能力，确保项目按时、按预算、高质量完成
- 结果导向管理： 建立绩效评估体系，客观评估改革成效并及时调整战略
- 颠覆性规划： 应对快速变化环境，创新海关管理和服务模式
成果显著：海关现代化蓝图初现
经过三天的密集研讨，DIAN学员收获显著，不仅掌握了高级实践方法，还制定了一系列具体行动计划。
主要成果包括：
- 完成海关结果导向管理体系实施计划草案
- 提出未来海关发展愿景并制定三个旗舰项目
- 掌握颠覆性规划方法论以应对环境变化
- 学习高效会议组织方法提升决策效率
DIAN转型之路：双轮驱动模式
本次研讨会标志着DIAN在战略规划和项目管理方面取得重要进展。通过GTFP支持，DIAN不仅提升了机构能力，还为海关现代化转型奠定基础。
未来，DIAN将继续强化战略规划与项目管理，提升海关管理和服务水平，为哥伦比亚经济发展作出更大贡献。其成功经验也为其他发展中国家海关改革提供了有益参考。
GTFP实践表明，通过国际合作与能力建设，可有效推动全球贸易便利化，促进经济发展。WCO将继续加强与SECO等国际组织的合作，为发展中国家提供更多支持，共同构建开放、包容、高效的全球贸易体系。