哈尔滨海关创新管理模式提升企业服务效率
哈尔滨海关通过建立“核批中心”等三个业务中心,创新管理模式,实现了海关业务集约化、智能化、专业化,显著提高了企业通关效率和服务质量。新模式上线后,审批流程缩短,企业税收政策利用率大增,减轻了资金占用压力,推动了当地经济的可持续发展。
哈尔滨海关通过建立“核批中心”等三个业务中心,创新管理模式,实现了海关业务集约化、智能化、专业化,显著提高了企业通关效率和服务质量。新模式上线后,审批流程缩短,企业税收政策利用率大增,减轻了资金占用压力,推动了当地经济的可持续发展。
世界海关组织积极推进ATA单证册和海关过境单证册的数字化转型,旨在简化跨境贸易流程,提高效率并降低成本。各缔约方需在2027年底前完成过渡,并指定联络点。数字化转型不仅促进贸易便利化,还有助于加强国际合作,迎接全球贸易新时代。
斯威士兰正通过构建现代化的、基于能力素质的人力资源管理体系,提升海关队伍的专业化水平,以驱动贸易便利化。世界海关组织(WCO)提供了专业诊断与支持,斯威士兰税务局(SRA)承诺采纳相关原则并制定实施计划。该举措旨在消除贸易壁垒,提高效率,最终促进国家经济发展。
世界海关组织(WCO)和联合国贸易和发展会议(UNCTAD)联合支持加纳国家贸易便利化委员会(NTFC),通过能力建设研讨会,聚焦全球供应链、贸易便利化项目和国际标准,帮助加纳提升贸易效率。博茨瓦纳分享经验,英国税务海关总署提供资助,共同推动加纳贸易便利化改革,促进经济发展。
世界海关组织(WCO)的经济竞争力一揽子计划(ECP)第五阶段旨在通过优化海关程序、拥抱信息技术和有效管理风险,提升成员的经济竞争力。该计划涵盖《修订的京都公约》、电子商务和协调边境管理等关键领域,并强调知识共享、技术援助和能力建设,以促进全球贸易的便利化和安全性。
WCO助巴林提升事后稽查和预先清关能力,以符合WTO贸易便利化协定。巴林承诺应用所学,WCO将持续支持海关现代化。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚海关总署邀请,成功举办线上领导力与管理发展(LMD)工作坊。该工作坊旨在提升哥伦比亚海关官员的领导力、管理技能和团队合作能力,从而提高工作效率、改善工作质量,并促进员工的个人发展,为哥伦比亚海关打造一支高效卓越的队伍奠定基础。
乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)在世界海关组织(OMD)支持下,通过战略规划研讨会,旨在提升海关战略规划与绩效衡量能力,制定全面的海关战略规划。研讨会强调战略地图和关键绩效指标(KPI)的重要性,以促进贸易便利化、提升国家竞争力、增加税收收入和打击走私违规行为,最终提升乌兹别克斯坦的国际形象。
世界海关组织(WCO)在全球范围内启动“绿色海关”反思,通过一系列研讨会探讨如何修订海关编码(HS),以更好地整合环境因素,促进全球绿色经济。研讨会聚焦食品、化学品、纺织品、基本材料和绿色技术五大议题,为HS编码系统的“绿化”提供了宝贵的思路和建议,旨在构建一个更加可持续的未来。
布基纳法索加入修订版《京都公约》,使缔约方增至111个,标志着全球贸易便利化进程的重要进展。该公约作为21世纪现代化海关的蓝图,通过简化海关程序、优化信息技术应用、实施风险管理等关键要素,有效促进了全球贸易便利化,并与世界贸易组织《贸易便利化协定》相辅相成,共同推动全球贸易的健康发展。