
想象一下,一艘满载货物的巨轮抵达港口,却因繁琐的流程、低效的通关,导致货物滞留,商机错失。这不仅是企业的损失,更是国家经济发展的阻碍。斯威士兰深谙其道,正以一场刀刃向内的变革,重塑其人力资源管理体系,为贸易便利化注入强劲动能。
贸易便利化的基石:人才先行
世界贸易组织(WTO)的《贸易便利化协定》旨在通过消除不必要的边境检查、简化文件要求、优化流程等手段,提高贸易效率,降低贸易成本。然而,这些目标的实现,离不开高素质、专业化的海关队伍。斯威士兰税务局(SRA)深刻认识到, 人才是海关现代化和改革战略的根本支撑 。
世界海关组织的专业诊断与支持
为了更好地支持斯威士兰的改革,世界海关组织(WCO)于2019年4月29日至5月3日对SRA进行了"人才发展诊断"考察。此次考察是基于SRA的《贸易便利化协定》实施计划的建议而开展的。WCO专家深入评估了SRA在战略方向、能力素质、岗位设置、计划与绩效管理、培训、职业发展、薪酬福利等方面的关键能力和差距,尤其关注WTO《贸易便利化协定》的实施情况。诊断依据WCO的标准,确保评估的专业性和客观性。
全方位访谈与对标学习
WCO专家与SRA的高级管理层,以及人力资源、企业服务、内部事务、学习与发展、现代化团队、运营政策、海关内陆运营和边境运营等部门的负责人进行了广泛深入的磋商。为了进一步提升SRA的能力,WCO还安排了SRA官员与马拉维税务局人力资源部门的同行进行交流学习,借鉴其在核心人力资源职能方面的最佳实践经验。这种"同伴学习"的方式,能够帮助SRA官员更直观地了解如何将理论应用于实践。
斯威士兰的坚定承诺与行动计划
在考察结束时,SRA承诺将采纳基于能力素质的管理原则,这与《海关专业框架和原则》以及WCO关于实施基于能力素质的人力资源管理的指南相一致。考察最终形成了一份双方共同认可的实施计划,为SRA的人力资源改革提供了明确的路线图。
能力素质模型的构建
SRA需要建立一套完善的能力素质模型,明确不同岗位所需的核心能力。这包括技术能力(如商品归类、估价、原产地规则)、管理能力(如领导力、沟通协调、问题解决)和行为能力(如诚信、责任心、团队合作)。通过能力素质模型,SRA可以更精准地招聘、培训和评估员工,确保每个岗位都有合适的人才。
招聘流程的优化
传统的招聘方式往往侧重于学历和经验,而忽略了应聘者的实际能力。SRA需要改革招聘流程,引入能力素质评估工具,如情景模拟、案例分析、行为面试等,以更全面地了解应聘者的能力水平。同时,SRA还可以与高校和职业院校合作,开展定向培养项目,为海关输送更多优秀人才。
培训体系的升级
培训是提升员工能力的重要手段。SRA需要建立一套系统化的培训体系,涵盖岗前培训、在职培训和晋升培训。培训内容应紧密结合实际工作需要,注重案例教学和实践操作。同时,SRA还可以引入在线学习平台,提供灵活多样的学习资源,方便员工随时随地学习。
绩效管理的强化
绩效管理是激励员工、提升工作效率的关键。SRA需要建立一套科学的绩效管理体系,将员工的绩效与能力素质挂钩。绩效评估结果应作为员工晋升、调薪和奖励的重要依据。同时,SRA还应建立有效的反馈机制,及时向员工反馈绩效评估结果,帮助员工改进工作。
职业发展通道的畅通
为员工提供清晰的职业发展通道,是吸引和留住人才的重要手段。SRA需要明确不同岗位的晋升路径和条件,为员工提供更多的发展机会。同时,SRA还可以建立导师制度,由经验丰富的员工指导新员工,帮助他们更快地成长。
薪酬福利的竞争力
具有竞争力的薪酬福利是吸引和留住人才的基础。SRA需要定期评估薪酬福利水平,确保其在同行业中具有竞争力。同时,SRA还可以提供多样化的福利,如健康保险、养老金计划、带薪休假等,以满足员工的不同需求。
文化建设的重视
积极向上的组织文化是提升员工凝聚力和工作效率的重要保障。SRA需要营造一种鼓励创新、尊重人才、合作共赢的文化氛围。同时,SRA还可以开展各种文化活动,增强员工的归属感和认同感。
数字化转型的加速
随着科技的不断发展,数字化转型已成为海关发展的必然趋势。SRA需要加快数字化转型步伐,引入先进的信息技术,如大数据、人工智能、区块链等,提高海关工作的效率和智能化水平。同时,SRA还需要加强员工的数字化技能培训,确保他们能够熟练运用各种信息技术。
国际合作的深化
海关工作具有很强的国际性。SRA需要加强与WCO、WTO等国际组织的合作,积极参与国际海关事务,学习借鉴国际先进经验。同时,SRA还可以与其他国家的海关开展交流合作,共同应对全球贸易挑战。
持续改进的机制
人力资源管理是一个持续改进的过程。SRA需要建立一套完善的评估机制,定期评估人力资源管理工作的效果,并根据评估结果进行调整和改进。同时,SRA还应积极听取员工的意见和建议,不断完善人力资源管理制度。
芬兰与HMRC-WCO-UNCTAD的鼎力支持
此次人才发展诊断考察的成功实施,离不开芬兰外交部以及英国税务海关总署(HMRC)、WCO和联合国贸易和发展会议(UNCTAD)的慷慨资助。他们的支持为斯威士兰的人力资源改革提供了坚实的保障。
斯威士兰正以实际行动证明,人才才是贸易便利化的核心驱动力。通过构建现代化的、基于能力素质的人力资源管理体系,斯威士兰必将释放其贸易潜力,实现经济的腾飞。

