AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链,将地理多元化纳入供应商选择,探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势,旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链,为企业打造韧性供应链提供借鉴。
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链,将地理多元化纳入供应商选择,探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势,旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链,为企业打造韧性供应链提供借鉴。
沃尔玛将在未来八年内把Symbotic的人工智能技术部署到其全部42个区域配送中心,全面推进供应链自动化升级。此举旨在提升库存精准度、仓库容量和收发货效率,缓解劳动力压力,并已延伸至山姆会员店。沃尔玛的实践引领着零售业供应链变革的未来方向。
塞拉利昂税务局在WCO协助下,推行基于能力模型的HR改革,优化招聘、培训和绩效,提升组织效能。
埃斯瓦蒂税务局(SRA)与世界海关组织(WCO)合作,开展人员发展诊断任务,旨在构建基于胜任力的关务人才发展战略,提升海关现代化水平。SRA承诺采纳相关管理原则,实施涵盖胜任力模型构建、岗位分析、招聘培训、绩效管理等关键要素的计划,以促进贸易便利化和经济发展。
本文聚焦中国电商卖家在法国市场面临的挑战与机遇,强调本土化运营的重要性。通过注册法国公司,卖家可提升流量获取效率、把握政策红利、拓展平台合作、契合消费者偏好。文章详细介绍了法国公司注册流程、年审与税务合规要求,并推荐专业跨境服务机构提供一站式解决方案,助力中国卖家在法国市场实现成功。
AMR舰队规模化部署需关注扩展性、智能化和人机协作,非数量越多越好。集成与编排是关键,可有效解决劳动力短缺问题。
中国海关代表团访问世界海关组织总部,就贸易便利化、协调边境管理和单一窗口等议题进行深入交流。此次访问旨在支持中国海关国家单一窗口建设,并借鉴国际经验优化边境管理,助力中国在全球贸易便利化中发挥更大作用。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
修订版《京都公约》缔约方数量突破百位,泰国和塞拉利昂的加入进一步推动了全球贸易便利化。该公约旨在简化和协调海关程序,通过应用信息技术、风险管理等手段,提高海关效率,降低贸易成本。WCO积极推动公约实施,呼吁更多成员加入,共同促进全球贸易的繁荣发展。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持,协助其构建以能力为基础的HRM体系,包括完善岗位目录、能力框架等工具,制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平,增强其变革管理能力,助力打造国际化人才队伍,从而提升海关整体效能,促进国家经济发展。