物流整合:开启无缝供应链新时代
集成物流是现代供应链管理的重要趋势,通过数字化与实时数据交换提升物流效率,降低成本,并改善客户体验。这种模式有助于企业在竞争中保持优势,实现可持续发展。
集成物流是现代供应链管理的重要趋势,通过数字化与实时数据交换提升物流效率,降低成本,并改善客户体验。这种模式有助于企业在竞争中保持优势,实现可持续发展。
本文探讨了如何通过提升供应链速度,特别是入库物流环节的速度,来降低成本、提高效率和增强竞争力。文章通过DiversiTech的案例,展示了整合港口运输、仓储和内陆配送的优势,强调了减少环节、加强控制的重要性,并指出了速度在当前供应链环境下的关键作用。
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
ASOS 整合 Celonis 流程智能平台,旨在构建端到端的互联供应链体系,通过实时可视化管理、流程优化和数据驱动决策,提升订单履行效率和客户体验。此举反映了零售业数字化转型趋势,供应链可视化成为关键竞争力。文章还探讨了中小企业供应链优化策略及人工智能在供应链管理中的应用。
2025物流技术圆桌论坛探讨AI和自动化对供应链未来的影响,分析运输管理系统、智能仓库和端到端自动化的创新趋势,帮助企业转型提升竞争力。
美国制造业PMI数据持续走低,关税成为挥之不去的阴影。企业需积极应对,多元化采购、提高效率、差异化定位、拓展内需,方能在挑战中抓住机遇,重塑供应链。
世界海关组织(WCO)的Mercator计划正助力巴哈马海关部门(BCD)进行关务现代化改革,以支持其加入世界贸易组织(WTO)。通过差距分析、流程优化和单一窗口建设,该计划旨在提升巴哈马的贸易便利化水平,增强其国际竞争力,并促进经济发展。
Chewy正积极推进自动化仓储战略,计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心,以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施,Chewy旨在提高运营效率、降低成本,并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务,巩固其在宠物电商市场的领先地位。
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统,实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率,同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略,反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视,或将引领行业进入自动化新时代。