Chewy 战略升级自动化仓储应对供应链挑战提升客户服务能力

Chewy正积极推进自动化仓储战略,计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心,以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施,Chewy旨在提高运营效率、降低成本,并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务,巩固其在宠物电商市场的领先地位。
Chewy 战略升级自动化仓储应对供应链挑战提升客户服务能力

宠物主人急切地等待着为爱宠订购的粮食、玩具,然而由于供应链瓶颈,包裹迟迟未能送达。这种焦虑感正是Chewy亟待解决的问题。面对日益严峻的劳动力短缺、运输压力以及通货膨胀,这家宠物电商巨头正加速推进其自动化仓储战略,以期在激烈的市场竞争中保持领先地位,并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务。

自动化战略的核心驱动力

Chewy首席执行官Sumit Singh在第二季度财报电话会议上明确指出,公司将在未来14个月内开设三家自动化履单中心(Fulfillment Center,简称FC)。这一举措旨在提高运营效率,同时缓解劳动力短缺带来的负面影响。

具体而言,自动化战略的驱动力包括:

  • 缓解劳动力短缺: 自动化设备能够承担部分人工操作,降低对劳动力的依赖
  • 提高运营效率: 优化拣货、包装和运输流程,缩短订单处理时间
  • 降低运营成本: 减少人工成本、降低物料浪费
  • 提升客户服务: 更快的订单处理速度和更高的准确性能够提升客户满意度

自动化FC的布局与规划

在纳什维尔(田纳西州)、里诺(内华达州)和堪萨斯城(密苏里州)开设的自动化FC将使Chewy的自动化FC总数达到四个,而其FC总数为14个。第一家自动化FC于2020年10月在宾夕法尼亚州阿奇博尔德投入运营。

战略选址考量

  • 纳什维尔: 预计于2022年秋季开放,将雇用1200名员工,扩展美国东南部履单网络
  • 里诺和堪萨斯城: 具体开放时间尚未公布,将增强美国西部和中部的履单能力

自动化改造的细节与预期收益

Chewy不仅新建自动化FC,还对现有FC进行自动化改造。公司运营副总裁Mike Gilbert表示,预计通过"货到人"系统等创新技术将实现:

  • 拣货效率提升50%以上
  • 包装材料消耗减少30%
  • 订单处理时间缩短40%

应对劳动力短缺的综合策略

除自动化外,Chewy还采取多项措施应对用工挑战:

  • 提供高于行业平均15%的薪资水平
  • 完善医疗保险、带薪休假等福利体系
  • 建立员工职业发展通道

定制化包装的创新实践

Chewy在FC内部实施智能包装系统,可根据商品尺寸自动生成最优包装方案。Singh表示:"这一技术不仅提升包装效率30%,每年还可减少约450吨包装材料使用。"

行业趋势与竞争态势

自动化已成为零售业共识。沃尔玛计划自动化25个配送中心,United Natural Foods的自动化改造使其拣货速度提高100%。在宠物电商领域,自动化水平将成为决定企业服务能力的关键因素。

展望与挑战

分析师预计,Chewy的自动化战略有望在未来三年内将其运营成本占比降低2-3个百分点。但同时也面临员工技能转型、系统整合等技术和管理挑战。如何在提升效率与保障服务质量之间取得平衡,将是Chewy需要持续探索的课题。