电商供应链的未来亚马逊挑战与物流新格局
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势:亚马逊的崛起挑战传统物流,旺季考验供应链弹性,技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡,直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力,预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势:亚马逊的崛起挑战传统物流,旺季考验供应链弹性,技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡,直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力,预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。
本文深入解析了航空公司互联互通的关键——多边联运协议(MITA)和国际航空运输协会(IATA)服务,涵盖MITA的核心作用、常见问题解答,以及IATA提供的联运信息库等服务。同时,展望了NDC和One Order等新技术与联运合作的融合,旨在帮助读者理解航空公司互联互通的运作机制和未来发展趋势。
世界资源研究所(WRI)携手企业,利用高分辨率卫星地图、树冠稀疏程度分析等技术,打造供应链风险管理平台,精准定位森林砍伐风险。农业供应链是森林保护主战场,棕榈油、大豆、牛肉等行业需加强可持续生产。投资者和消费者日益关注ESG,推动企业建立可持续供应链,实现零毁林目标。
拉脱维亚创新海关人才培养模式,依托里加技术大学,联合税务局和私营部门,构建多方联动的生态系统。该模式理论与实践结合,多学科交叉融合,持续提升培训质量,为其他国家提供了有益的启示。同时,WCO管理发展计划为海关领导者赋能,助力构建全球海关人才培养共同体。
国际航空运输协会(IATA)携手国际未来学院(SOIF)和未来世界基金会,以前瞻性的战略视野,共同探索影响未来二十年航空业发展的关键趋势。文章分析了可持续发展、技术创新、个性化服务以及韧性提升等关键趋势,旨在帮助行业参与者更好地应对挑战,把握机遇,共同塑造航空业的未来。
甲骨文公司发布指南,旨在帮助企业应对向供应链4.0转型的挑战,并介绍了Oracle SCM Cloud在此转型过程中所能提供的强大支持。指南剖析了企业转型过程中可能遇到的挑战,并阐述了企业需要经历的不同阶段,以充分利用新的流程和技术工具,实现供应链的智能化、自动化和高效化。
本文基于2025年仓库自动化和订单履行研究,深入探讨了行业领袖应对劳动力短缺、成本上升和客户期望提高等挑战的策略。报告揭示了自动化技术趋势、柔性系统的重要性以及自动化投资的关键驱动因素,并提供了最大化空间利用率、准确性和投资回报率的实用策略,助力企业决胜未来。
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略,包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战,并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性,以及加强沟通协作的重要性。
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商,通过品牌重塑、业务多元化和技术创新,降低对传统LTL业务的依赖,满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为,其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 深入分析了影响货运物流的关键因素,包括旺季、消费者家庭配送偏好、港口劳工状况、利率政策、费率定价和关税。他强调了供应链可视化、需求预测、风险管理、数字化转型和可持续性的重要性,并展望了技术创新、消费者期望变化和地缘政治事件对行业未来的影响。