XPO物流战略重塑拆分LTL与经纪业务剑指双雄并立
XPO计划拆分卡车经纪和零担运输业务,并出售部分业务,聚焦核心,提升价值和竞争力。
XPO计划拆分卡车经纪和零担运输业务,并出售部分业务,聚焦核心,提升价值和竞争力。
冈比亚税务局在世界海关组织的支持下,正着力打造一套战略看板,旨在通过集中展示关键绩效指标,提升税务管理效率和决策水平。该看板涵盖税收收入、贸易便利化、合规管理等多个关键领域,旨在为管理层提供全局视角,并促进税务管理的现代化。
世界海关组织启动西非海关现代化项目(MADAO),提升战略管理能力。区域培训后,将进行国家层面支持,建立战略体系。
财经头条会客厅(南京)汽车出海活动旨在探讨中国汽车产业出海战略。活动聚焦整车及零配件出口、供应链金融等议题,促进产业链协同,挖掘海外市场机遇,助力中国汽车企业提升国际竞争力,实现国内国际市场“双循环”。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径,强调智能自动化在降本增效中的关键作用,并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性,并指出数字化转型没有统一模式,企业应根据自身情况制定个性化方案。
Ulta Beauty 正在积极转型,以全渠道运营为核心,重新评估门店布局,优化电商体验。通过快 fulfillment 中心、门店发货等方式提升电商效率,同时应对成本挑战。全渠道战略转型旨在更好地满足消费者需求,并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
Bringg收购Zenkraft,旨在加速渗透Salesforce生态,拓展交付能力,提升客户价值,并启动战略增长引擎,构建更智能、更高效的零售物流生态,助力零售企业实现数字化转型和可持续增长。
普洛斯报告揭示,供应链领导者正通过AI、区域自给自足和能源韧性进行根本性变革。企业积极部署新技术、监控风险、增加安全库存,同时关注区域化布局和能源保障,以构建更具弹性的供应链体系,应对未来挑战。
Prologis报告揭示供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性重塑战略。82%的企业对2026年乐观,但积极部署新技术和风险监控。区域化成趋势,58%的企业聚焦于此,旨在提升供应链响应速度。70%的企业已应用AI于质量控制和风险识别。报告建议企业升级能源基础设施,保障供应链稳定。