化解不确定性仓储领导者如何以敏捷性制胜2025 年战略前瞻
本报告深入探讨了仓储领导者如何通过数据驱动的敏捷性，在充满不确定性的环境中保持竞争力。报告强调了平衡敏捷性与责任性、控制劳动力成本以及关注关键绩效指标的重要性，并展望了2025年仓储运营的发展趋势，为企业提供了应对挑战、抓住机遇的战略指导。
塞拉利昂灾后重建WCO助力国家税务局战略规划聚焦贸易便利化
塞拉利昂泥石流后，WCO助NRA制定2018-2022战略规划，聚焦贸易便利化，促经济发展。
聚焦核心优势罗宾逊战略调整欧洲陆运业务出售加速全球货运与北美市场布局
C.H.罗宾逊出售欧洲陆运业务给sennder Technologies，旨在聚焦全球货运和北美市场等核心优势，提升盈利能力和运营效率。此举加速数字化转型，推动行业整合，并预示着物流服务更加多样化和可持续发展。
国泰航空战略升级全资收购香港华民航空剑指货运市场新增长点
国泰航空拟全资收购香港华民航空，增强货运能力。面临市场竞争，国泰正优化运营、提升服务，并期待香港机场扩建机遇。
乌兹别克斯坦海关效能飞跃战略规划与绩效评估双引擎驱动贸易便利化升级
乌兹别克斯坦举办海关战略规划研讨会，提升管理水平，促进贸易便利化。全球贸易便利化项目提供支持。
FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代，消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战，并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略，构建响应迅速的全渠道供应链，最终实现降本增效，提升竞争力。
供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅（DHL）供应链报告指出，尽管企业在供应链技术领域投入巨大，但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局，企业需制定清晰的数字化战略，选择合适的技术，构建数据分析能力，培养专业人才，并建立开放的合作生态。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
史丹利百得电池需求激增下的供应链突围之道
面对锂电池需求激增和供应链挑战，史丹利百得积极调整采购策略，通过多元化供应、深度合作、技术创新和回收利用等方式，确保电池供应稳定，并为可持续发展做出贡献。此举为其他企业提供了有益的借鉴，展示了企业在快速变化的市场环境中如何通过战略调整和创新应对挑战。
智领云端航空数据分析新纪元
航空数据分析市场蓬勃发展，后疫情时代航空公司面临战略重塑。文章探讨了数据分析在收益管理、航线规划、预测性维护等方面的应用，并强调了新数据来源和集成数据平台的重要性。通过与数据专家合作，航空公司可以解锁洞察，优化运营，并在竞争激烈的市场中保持领先。