施耐德电气高管解读重塑供应链决胜未来货运市场
施耐德电气高管艾琳·范·泽兰解读了当前货运市场面临的挑战与机遇,强调了多式联运、近岸外包和技术创新在重塑供应链中的关键作用。她分享了施耐德电气在铁路合作、技术投资以及客户解决方案方面的战略,并展望了未来货运市场的发展趋势。
施耐德电气高管艾琳·范·泽兰解读了当前货运市场面临的挑战与机遇,强调了多式联运、近岸外包和技术创新在重塑供应链中的关键作用。她分享了施耐德电气在铁路合作、技术投资以及客户解决方案方面的战略,并展望了未来货运市场的发展趋势。
广汽集团对蔚来汽车的潜在投资是一场豪赌,虽能缓解蔚来资金压力,但长期合作能否成功,取决于市场竞争、整合效率及双方战略眼光。广汽需评估自身财务状况与风险,蔚来则面临控制权问题。这场“联姻”能否实现双赢,仍存不确定性。
仲量联行报告揭示,电商末端配送成本高企,促使物流地产向美国中西部“次级市场”转移。印第安纳波利斯等城市电商租赁交易激增。劳动力成本上升、全渠道融合及战略调整是关键因素。物流地产需优化库存、采用自动化、加强合作,以应对挑战,把握机遇。
尽管制造业释放复苏信号,但经济下行压力依然存在。物流企业需重视成本管控,通过优化运输网络、精益库存管理、技术赋能、人才培养和战略合作等方式提升运营效率。同时,面向未来进行合理投资,以应对不确定性,在激烈的市场竞争中保持优势。
Ralph Lauren加入可持续发展运动,承诺减少从受威胁雨林采购木材纤维。众多品牌纷纷效仿,预示可持续时尚时代的到来。文章强调,可持续发展不仅是道德责任,更是商业机遇,并呼吁企业将可持续发展纳入战略,建立可持续供应链,加强沟通合作,共同推动时尚行业的可持续转型。
最新研究显示,可持续采购已成企业常态,品牌声誉、供应链韧性及绿色指数排名是三大驱动力。企业需制定明确目标、评估供应商绩效、建立透明供应链并加强合作,以实现经济效益、社会责任和环境保护的多重目标。可持续采购是企业面向未来的战略选择。
肯科发布的供应链创新蓝图强调,企业应跳出技术迷思,打破组织壁垒,勇于承担风险,并制定个性化的创新战略。同时,第三方物流供应商的角色也在发生转变,需要与企业建立更紧密的合作关系,共同推动供应链的创新发展。
多尼斯2022年中报显示营收净利双增长,智能宠物用品营收翻三倍成主要驱动力。中国和国际市场均实现增长,尤其国际市场增速显著。公司战略布局宠物物联网平台,并与全球零售巨头合作,销售网络覆盖广泛。未来需持续创新,应对市场挑战,巩固行业地位。
CSCMP EDGE大会聚焦地面运输现状,卡车运输业面临运力过剩和监管挑战,包裹运输业市场格局重塑,零担运输业亟需数字化转型。托运人需关注市场动态,灵活调整战略,与可靠承运商建立长期合作关系,方能在未来供应链竞争中立于不败之地。
SECO-WCO GTFP支持IMF高级税务和海关管理课程,旨在提升美洲地区税务和海关官员的战略规划和风险管理能力,应对国际贸易新趋势。该课程通过多方合作,提供全面的学习体验,并强调海关和税务管理对国家竞争力的重要性,促进经济可持续发展。