史丹利百得电池需求激增下的供应链突围之道

面对锂电池需求激增和供应链挑战,史丹利百得积极调整采购策略,通过多元化供应、深度合作、技术创新和回收利用等方式,确保电池供应稳定,并为可持续发展做出贡献。此举为其他企业提供了有益的借鉴,展示了企业在快速变化的市场环境中如何通过战略调整和创新应对挑战。
史丹利百得电池需求激增下的供应链突围之道

全球领先工具及安防解决方案供应商史丹利百得(Stanley Black & Decker)宣布,为应对锂电池市场需求激增带来的挑战,公司已采取一系列积极措施,旨在重塑其供应链战略,确保电池供应的稳定性和可持续性,并在激烈的市场竞争中保持领先地位。

战略调整:多元化供应与深度合作 构建弹性供应链

面对全球锂电池市场供不应求的严峻形势,史丹利百得总裁兼首席财务官唐·艾伦在本月举行的财报电话会议中明确指出,公司已将多元化供应和深度合作作为其供应链战略的核心支柱。

多元化供应:降低供应链风险 确保电池供应稳定

史丹利百得深刻认识到过度依赖单一供应商可能带来的风险,因此,公司积极拓展电池供应商网络,实施多元化采购策略。通过与多家供应商建立合作关系,史丹利百得能够有效降低供应链风险,确保电池供应的稳定性和可靠性。

这种多元化供应策略不仅能够应对单一供应商可能出现的产能不足、质量问题或地缘政治风险,还能增强公司的议价能力,从而在一定程度上控制电池采购成本。此外,多元化供应还能促进供应商之间的良性竞争,激励其不断提升产品质量和服务水平。

深度合作:共同投资产能提升 实现互利共赢

除拓展供应商网络外,史丹利百得还选择与关键供应商进行深度合作,共同投资于产能提升项目。这种合作模式超越了传统的买卖关系,将双方的利益紧密联系在一起。

通过共同投资,史丹利百得能够确保供应商拥有足够的资金和技术支持来扩大生产规模,从而满足公司不断增长的电池需求。同时,供应商也能从稳定的订单中获得持续收入来源,增强其发展信心。这种深度合作模式为产业链上下游的协同发展提供了示范。

半导体供应紧张的经验借鉴

史丹利百得在应对半导体供应紧张时,曾采取类似策略,通过增加供应商和投资产能项目来保障电气元件供应。这一经验为公司当前的电池供应挑战提供了宝贵参考。当时,公司通过快速寻找新供应商和产能投资,成功克服了半导体短缺危机,保障了生产线稳定运行。

市场背景:锂电池需求井喷 供应链面临严峻挑战

史丹利百得调整采购策略的背后,是锂电池市场供不应求的严峻现实。随着电动汽车、储能系统等新兴产业的快速发展,锂电池的需求呈现爆发式增长。

电动汽车是锂电池需求增长的主要驱动力。根据国际能源署(IEA)数据,2022年全球电动汽车销量达到1000万辆,同比增长55%。储能系统作为另一重要应用领域,在电网稳定、能源转型等方面发挥着日益重要的作用。

然而,锂、镍、钴等关键原材料的供应相对滞后,导致电池生产商面临原材料短缺和价格上涨的双重压力。全球领先化工企业奥科姆(Allkem)高管近期表示,由于中国市场需求激增,锂化工产品现货价格已创历史新高。

行业应对:多措并举保障供应稳定

面对原材料价格上涨和供应链挑战,电池制造商纷纷采取涨价、维持安全库存、加大回收力度和推进技术突破等措施。劲量(Energizer)等公司表示,由于锂和其他原材料成本高企,已计划提高电池价格。同时,行业普遍维持较高安全库存以应对供应波动。

在可持续发展方面,阳光集团等企业正加大对铅回收技术的投资,并积极探索锂回收可能性。电池回收可缓解原材料短缺压力,实现资源循环利用。此外,固态电池等新技术研发也在持续推进,有望带来能量密度和安全性方面的突破。

史丹利百得的创新驱动:增加电池产能 优化电池性能

史丹利百得积极投资创新以增加电池产能。公司风险投资部门参与了3D锂离子电池公司Prieto Battery的570万美元融资。此外,公司还推出名为Power Stack的电池系统,采用锂离子软包电池替代传统圆柱形电池。

首席执行官吉姆·洛里表示:"我们将继续投资于创新、制造、自动化和供应链,以满足近期强劲需求,并为中长期可持续增长提供动力。"目前公司正在进行价值约2亿美元的创新项目。

未来展望:构建弹性供应链 引领可持续发展

面对锂电池需求激增和供应链挑战,史丹利百得的应对策略为行业提供了有益参考。通过多元化供应、深度合作和技术创新,企业不仅能确保供应稳定,还能为可持续发展做出贡献。

在未来的市场竞争中,供应链管理能力将成为关键竞争优势。史丹利百得的案例表明,面对快速变化的市场环境,企业需要持续创新和战略调整,才能在激烈竞争中保持领先地位。行业各方加强合作、共同应对挑战,将有助于推动全球能源转型进程。